萧山多措并举持续推动“四个平台”建设向纵深迈进

　　自“四个平台”建设工作开展以来，萧山区市场监管局紧紧围绕上级部门及属地政府决策部署，坚持统筹协调，突出务实高效，多措并举持续推进该项工作向纵深迈进。
　　一是下好人员培训“先手棋”。打好“四个平台”建设这一仗，提升干部综合能力，顺利承担平台相关业务工作是关键。为此，该局一方面组织基层干部开展全员培训，通过对应科室专家教、内部业务骨干谈、资深经历老同志带、全员干部实践中学的方式，扎实提升干部业务能力；另一方面积极扩大业务培训人员范围，由局职能科室或基层所业务骨干下沉到各个镇街，对全体网格员开展培训，帮助他们了解市场监管职能和掌握工作方法。
　　二是打好一体化治理“组合拳”。“四个平台”的优势在于多部门合力形成一体化治理。该局主动对接镇街，以基层所融入智慧治理平台为抓手，推动基层干部深入一体化治理第一线，通过与城管、公安、环保、消防等多部门联动，开展了剿灭劣V类水、“三合一”场所整治、环境保护督查迎检等一系列专项行动，取得了良好成效。

　　三是当好教育宣传“主力军”。“四个平台”建设是综合工程，需要社会各界共同关注共同推进，为此，该局着力加强“四个平台”相关工作的宣传力度。一方面创新宣传举措，建立基层所市场监管月报制度，每月向属地镇街推送当月辖区发生的市场监管领域内的重要事件信息，提升市场监管部门的存在感；另一方面拓展宣传维度，借食品安全进社区、消费维权广场活动等契机，向广大市民宣传“四个平台”建设工作，提升社会知晓度与认同感。