拱墅区局“一二三四”原则书写统计信息新篇章

　　统计政务信息是反映工作新动态、新情况、新问题、新成果的重要平台，是各级领导了解下情、上下沟通工作的桥梁，拱墅区统计局长期以来坚持“一二三四”原则开展统计信息工作。 

　　 一把手工程。 局领导高度重视政务信息工作，并将此项工作列入当年项目化管理重点内容常抓不懈；各分管领导经常就不同时期如何做好政务信息工作与科室负责人、统计人员进行交流、研究。同时，对政务信息报送实行“一把手工程”，即发布的各类信息，都必须由分管领导亲自批阅修改，再报经“一把手”审核把关之后，才能签发上报。  

　　 两项提高。 一是提高队伍素质。要求统计人员平时多参阅国家、省、市局(队)的重要信息、分析文章，在了解时事、领会文件精神上先行一步，能够站在高处写信息，不断提高政务信息的把控能力。二是提高信息质量。要求紧紧围绕统计中心工作这一核心，着重强调信息的实用效能，在“准、精、深”上多下功夫，做到反映工作成果恰如其分，反映问题真实可靠，反映困难实在准确。  

　　 三个贴近。 一是贴近领导意图，狠抓重点信息。紧盯当前领导重点关注、正在思考的中心工作，作为信息的切入点，打造服务领导、科学决策的精品佳作。二是贴近基层工作，捕捉亮点信息。鼓励统计局人员多下基层追踪、捕捉、跟进最能体现特色的亮点工作，挖掘、提炼形成特色信息。三是贴近上级需求，提供高价值信息。准确把握信息上报的“火候”，对上报省、市局的信息精筛选、巧传送，把最能反映拱墅特点、上级急需了解、紧跟当前工作形势的信息及时、适时地报送上去。 

　　 四个完善 。一是完善目标管理责任制。按照科室、人员年龄确定当年信息的报送任务和采用数量，督促各科室积极报送反映自身工作的重点信息。二是完善定期通报制度。对科室的信息报送、采用情况实行每季度通报，在全局范围内形成信息工作“比、学、赶、帮”的良好氛围。三是完善信息激励制度。专门设置政务信息考核机制，每年组织评比一次，表彰当年信息工作先进的部门和个人。四是完善人员培训机制。除了鼓励干部职工积极参加省、市（队）、区组织的培训外，还通过设立“运河统计讲坛”邀请省、市统计系统专家、党校老师、大学教授给统计人员授课，打牢写作基本功，提高技能，更好地为政务信息工作服务。