省国资运营公司以文化建设推动企业全面发展

在开局起步的关键时期，省国资运营公司把加强企业文化建设摆在党建工作的重要位置，与制定发展战略同步并举，以共同的愿景、使命、价值观引领全局、凝聚士气、振奋精神，增强企业软实力，为企业全面发展注入强大的价值引领和精神动力。

着眼于发挥企业党组织在文化建设中的主导作用，高起点、高标准开展文化体系构建工作，3月中旬，公司党委研究印发了《企业文化体系构建工作方案》，并在十八届六中全会精神集中轮训会上面向全员进行了部署动员，这标志着公司企业文化建设的全面启动。公司企业文化建设，一是注重顶层设计，切实发挥公司党委总揽全局、统筹各方的作用，成立了公司企业文化构建工作领导小组，由公司主要领导任组长，成员覆盖总部各部门负责人和各所属公司党委书记，统一领导母子公司企业文化整体构建工作。二是明确了“文化引领、理念先行，知行合一、与时俱进”的原则，以及“大家文化大家建”的思路，引导广大职工群众积极参与企业文化建设，在“以我为主、博采众长”的基础上，计划6月底前完成核心价值观的梳理提炼。三是坚决贯彻习近平总书记关于“坚持依规治党和以德治党相统一，坚持高标准和守底线相结合，把从严治党实践成果转化为道德规范和纪律要求”精神，将企业文化建设与弘扬党的优良作风、弘扬中华优秀传统文化统一起来，规范员工在社会公德、家庭美德、职业操守等方面的行为准则，编制员工手册。

经过第一阶段的努力，公司企业文化建设完成了五方面工作：一是提出了文化建设的具体步骤与举措，从3月份到6月份期间，实施诊断调研、初步形成、深化提炼、落地实施的“四步走”工作计划；二是明确了工作机构和分工，由党群工作部履行企业文化构建工作领导小组办公室职能，负责具体工作的分工、协调和推进，成立企业文化青年工作小队，汇聚两级公司青年员工的智慧，承担具体操作工作；三是开展了情况摸底，以微信推送调查问卷和一对一访谈为抓手，广泛收集和听取了两级公司高管、中层管理人员、普通员工、外派人员等各个层面代表的意见；四是营造了良好氛围，两级公司各个层面都进行了相关宣讲部署，在三八妇女节等员工活动中嵌入企业文化建设主题，并在网站、刊物上进行了宣传报道，“大家文化大家建”的热烈气氛得到了有效烘托；五是对接了专业机构，与中国企业文化研究会、浙江大学管理咨询机构等进行了沟通，适时将借力外脑共同开展工作。

根据《方案》推进的计划安排，下一步，公司企业文化建设将进入初步形成阶段。公司将紧紧围绕文化理念提炼这一重点工作，开展核心价值观大讨论大征集、“融智讲堂”解读文化、“我们需要什么样的文化”主题党课、“国资青年谈国资”青年演讲比赛等一系列活动，加快速度打造具有国资运营公司特色的企业文化品牌。