淳安四轮驱动推进放心农贸市场创建

　　“放心农贸市场”创建，是省政府为民办实事工程之一，也是农贸市场改造提升工作的延续。淳安局针对新一轮创建任务重、时间紧和内容变的情况，以创新“四多举措”开展全面部署，着力提升农贸市场建设管理水平，让这一民心工程做深做实。
　　一是多媒介宣传，造浓氛围。通过微信、电视、宣传栏、广播、电子显示屏、报纸、网络等媒体发布各类信息85条，造浓新一轮创建申报氛围，公开放心市场创建申报信息，使社会各界从多个角度来了解“五个放心”市场创建工作，形成全社会关心、老百姓支持、企业积极参与，共同营造放心市场创建申报活动的良好氛围。同时，对于推进“星级+放心”市场创建，今年6月份该局还以县政府名义，邀请县领导参加，召开全县各乡镇部门星级市场创建推进会议，营造创建氛围，加大创建力度，合力做好放心农贸市场创建工作。
　　二是多机制助推，完善管理。建立了“窗口一日一检测、索证索票一周一汇总、商品质量一月一检查、商户信用一季一评“工作机制，结合农贸市场的管理难点，出台了《经营户安全、秩序、卫生及形象管理考核细则》等管理制度，签订《农贸市场食品安全责任书》，从安全生产管理、综合秩序管理等各个方面，规定了市场经营户和市场举办方的职责与义务。为加大每个市场定性检测批次和检测范围，今年专门就食品安全专项资金列出12万元，作为检测批次考核奖励力度，大大提高检测人员工作积极性、可操作性；同时，还加大不合格农产品跟踪检测、市场痕迹化巡查作为全局考核内容。
　　三是多成员统一，健全机构。建立由市场管理局和千岛湖建设集团负责人任组长，分管领导任副组长，农贸市场有限公司、部门科室、所负责人为成员，再加上食品安全监督员相配套的新一轮放心市场创建小组，实行统一领导、统一机制、统一实施，根据不同时间节点，召开一次放心市场建设进程情况通报会，研究协调解决建设过程中的难点和存在问题。
　　四是多渠道培训，提升素质。先后组织相关创建人员到桐庐新登、杭州等地学习“放心市场”单位的做法与经验，并组织创建单位，参加省市局等上级单位进行的多种载体创建培训，加强对创建工作的重视和实际工作的操作能力。发放各类培训资料给经营户200份，积极参与做好“五个放心”市场创建工作。