工程局（咨询中心）、省浙东引水局召开2016年工作务虚会

【本站1月12日讯】1月8日，工程局（咨询中心）、省浙东引水管理局召开工作务虚会，统筹谋划单位2016年工作重点及今后一段时期的改革发展。局领导，各部门、单位主要负责人参加会议。李云进局长主持会议。

会上，各部门、单位围绕如何“树工程管理新标杆、创技术咨询一流单位”、如何提高制度执行力等议题发散思维、各抒己见。与会人员结合各自工作实际，畅谈了“树标杆、创一流”的工作设想，提出了相应的目标、指标设置建议；同时认真分析了制度执行方面存在的问题，并提出了改进的举措和对策。

陈森美书记对“树标杆、创一流”的指标内涵进行了阐述，他同时指出，提高制度执行力的核心是理解好制度的精神和制定背景，执行过程中要重点抓住“关键少数”，特别是中层干部要起到承上启下、模范引领的作用。

最后，李云进对会议进行了总结。他指出，“树标杆，创一流”要求的提出具备一定的现实基础，是谋划单位可持续发展的需要，也是实现单位核心竞争力的需要。全局（中心）上下必须统一思想，提高认识；正确研判，谋划长远；敢于担当，狠抓落实。

李云进强调，全局（中心）干部职工要正视现有基础，利用好已有平台，锐意改革，苦练内功，做强工程管理和技术咨询，全力落实“树标杆、创一流”的要求。他要求，在新的一年里，大家要以更高的姿态达成共识，以更大的决心付出艰辛，在“十三五”开局之年，开好头，起好步，为单位的跨越式发展而努力。