周日星厅长带队赴海宁、余姚、上虞调研商务工作
12月2日-3日，周日星厅长带队赴海宁、余姚、上虞，就市场采购贸易方式、跨国公司并购重组等情况开展调研，厅办公室、综合处、贸发处、外经处负责人参加。
调研组一行走访了海宁皮革城、中国塑料城、慧聪家电城、余姚关检联合监管场库、龙盛集团、卧龙电气、世纪华通集团等，召开了五场座谈会。
市场采购贸易方式试点推进工作是我厅一直高度关注的问题之一。在分别听取了海宁市推进市场采购贸易方式试点落地情况汇报、余姚市申报市场采购贸易方式试点筹备工作情况汇报后，周日星厅长强调，浙江省是市场大省，发展市场采购贸易方式对推进改革、推动市场转型、培育外贸竞争新优势具有重要意义。 一是要明确发展市场采购的目标。 与其他贸易方式相比，市场采购具有通关便利化、增值税“不征不退”的优势，要通过环境的创造，吸引各类市场主体集聚，吸引国际采购商集聚，在本地注册，扩大出口规模。 二是要有适合市场采购方式的商品。 市场采购贸易方式出口以小微企业为主，市场产品品种相对丰富，海外市场有一定基础，市场采购实施后，能快速带动出口规模增加。 三是要有经商务主管部门认定的市场范围。 要明确实施市场采购的市场，摸清目前市场的家底，市场内出口的企业数和出口规模。 四是要做好 单票报关单商品货值的测算。 单票报关限额关系到当地税收，要根据以往3-5年出口的情况，测算市场单个集装箱的出口值，以便科学合理地确定单票报关单商品货值的最高额。
海宁要抓住市场采购贸易方式试点的机遇，加快推进实施，集聚更多市场主体，争取早出成效。目前还没有获得试点的市场，要不等不靠，先开展“旅游购物”，为争取市场采购试点打好基础。
省委十三届八次会议提出，要“大力培育本土跨国企业，鼓励支持上市公司开展跨国并购重组”，政府如何更好地服务企业跨国经营是这次调研的重点之一。与龙盛集团、卧龙电气、世纪华通集团三家企业交流后，周日星厅长指出，浙江省是民营跨国公司最多的省份，要认真研究企业对外投资中遇到的一系列问题，提升服务能力，更好地服务企业跨国并购，推动我省经济转型。 一是要提高利用国际国内两种资源的能力。 企业通过并购，利用国际上的资金、人才、技术、市场为我所用，国际化经营能力大幅提高。龙盛集团并购德司达的资金大部分来自境外资本市场的调度。 二是企业增效益、政府增税收。 成功的并购给企业带来丰厚的利润，龙盛集团2012年收购德司达后，三年净利润分别增长2.3%、62.5%和87.8%，对地方的税收贡献也越来越大，2014年龙盛在上虞纳税6亿多元，2015年预计在上虞纳税8亿多元。 三是加快了经济转型升级步伐。 通过对外并购，大幅度提升技术水平，增强自主创新能力。卧龙集团通过并购奥地利ATB集团，使得卧龙整体制造水平至少提高了10年以上，进入世界高端制造领域。 四是获得更多的市场份额。 通过并购，企业国际市场占有率提高，市场话语权增强，实现了国际国内市场的协同拓展。龙盛并购德司达后，一举获得了覆盖50个国家和地区的销售网络和7000多家客户，卧龙并购奥地利ATB、意大利SIR机器人公司后，每年在上虞召开全球销售大会，统一全球市场布局。 五是政府要提高服务跨国公司的本领。 目前政府管理和服务，与企业的需求还有很大差距，商务部门的同志要加强国际化知识、惯例等的学习，提升服务企业跨国经营的能力。要加强政策研究和创新，改善企业经营环境，精准服务，让民营跨国公司“把根留住”，将公司总部留在浙江。
