台州市建立投资项目全流程监管体系

　　今年以来，台州市创新固定资产投资项目监测方式，采取“一项一记、一步一审、一事一档”“三步走”的措施，对全市计划总投资5000万元以上的固定资产投资项目每个阶段、每个环节的情况进行详细记载，建立全程记实、全程规范、全程监督的全流程监管体系，进一步强化投资数据质量管控。 

　　“一项一记”，规范报送流程。开展投资项目从立项、报批（备案）、开工到竣工的全过程监测，把每个步骤的每一项工作都明确责任到人，并对每一项流程步骤中的重要时间节点、工作开展情况、主要联系人等逐一进行登记。对于2016年新立项的项目，在完成各项审批和许可手续后，将项目名称、立项时间、入库条件、预计开工时间、计划总投资、本年计划投资等情况统一填报《固定资产投资统计项目动态监测表》，强化投资预警监测，确保项目应统尽统。 

　　“一步一审”，严把入库程序。规范新开工项目管理，重点加大对亿元以上新开工项目的监测力度。坚持“明确标准，分级管理，责任到人”的原则，要求县（市、区）人员现场核实且入库资料齐全后方可申请入库；对于有些项目单位不配合，以保密等理由不提供相关材料的项目或手续不全的项目，一律不得入库统计；对于篡改、编造虚假数据和虚报、瞒报、拒报统计资料的行为，依法追究责任，严防项目“无中生有”，杜绝产生虚假数据。 

　　“一事一档”，优化项目管理。针对投资项目数量众多、 资料繁杂的情况，对2016年计划总投资5000万元以上的固定资产投资拟建项目建立管理档案，包括项目的基本情况、项目立项审批、核准和备案文件（整体设计文件或可行性研究报告）、法人单位与施工单位签订的施工合同，项目现场照片等内容，在完成每一环节后，及时收集相关材料，归档入册，切实做到“数出有源，有据可查”。