吴兴：创新协审任务分配办法 强化分配的公平高效

  为进一步规范政府投资项目组织审计工作，防范廉政风险，吴兴区审计局出台了《吴兴区政府投资项目组织审计业务分配办法》，创新协审任务分配办法，强化审计业务分配的公平、公正、高效。

一是建立“大项目”优中抽签分配办法。对送审金额较大的项目分配，先由科室提出上一轮考核为优秀或中标靠前的协审单位候选范围名单，再由候选单位代表现场抽签决定协审单位，同时全程接受局纪检领导的现场监督。考核的公平性与抽签的随机性，保障审计质量的同时，确保项目分配的公平公正。

二是固化“小项目”自动分配流程。对送审金额较小的项目分配，在建设单位提交项目送审申请后，“吴兴区政府投资项目审计管理系统”根据项目送审的时间和协审单位的考核排名，结合投标时协审单位的专业力量配备等情况，由管理系统即时自动分配协审任务，公平性得到有效保障。

三是发挥协审考核的导向性作用。一方面协审考核办法对质量、进度等指标作出量化评分的明确要求；另一方面协审任务分配办法以协审考核结果作为协审单位排名、项目分配的依据，在导向上形成人人争优的竞争氛围和奖优惩劣的良性循环，最大限度减少任务分配管理中的人为因素，切实规范组织审计业务的分配管理。