来自丽水莲都区河边村的增收报告：收入账多了“卖风景”

27.07.2016 04:36

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在河边村，随处可见充满画乡特色的“壁画”。

　　盛夏，穿过路边的树影，王任能开出的香樟客栈，静静立在丽水古堰画乡景区的收费口旁。自打今年元旦开业，客栈的生意一直不错，70岁的老王掰着手指跟我算：13间房，每月的流水少说也有万把块，这收入，要比以前强多了。

　　要说这个话题，便不得不提村里的变化。丽水市莲都区大港头镇河边村，这个拥有210户、500多人口的村庄，如今正处于古堰画乡景区的核心区块，但在2015年之前，河边村的“风景线”还不是那些千年古樟、潺潺流水，而是村里曾经的支柱产业——木制品加工业。如今，转向绿水青山要效益的河边村村民有了新目标，但随之而来的，也有新困惑。

　　 账单中的乡村转型

　　河边村的变化怎么看？可从账本窥见一二。从1984年起，河边村就被指定为全国农村固定观察点，几十位农户逐条记录家里的每一笔收入、支出，王任能也是其中一员。拿最近这两年说，2015年，老王家全年总收入为103490元；今年1到6月，家庭现金总收入已经达到99686元。这其中，家庭经营收入达到6万元，大部分是来自民宿的收入。

　　香樟客栈的“前身”，是供打工者们洗澡的澡堂。原先，河边村是浙西南地区典型的传统村落，几乎家家户户靠柑橘为生。到上世纪90年代，柑橘产业面临同质化严重等难题，发展一度停滞，一部分敢闯的村民走出去又回来，在村里办起工厂，以木折椅、餐桌、餐椅和沙发为主的木制品加工行业成了村里经济的主要来源，附带兴起的饮食、租房等产业，也撑饱了村民的钱袋子。

　　“那会儿，这里楼下是澡堂，每年能有接近2万元收入；楼上的房间也出租，每年能收五六千元的房租。”王任能回忆，村里最多的时候有40多家木制品加工企业，外来劳动力比本村人还多，村民办厂、企业租用田地、外地人前来打工……统计数据显示，2000年到2014年间，在河边村全村家庭经营总收入中，工业收入占比达到60%到70%。

　　但是，随着家家户户条件改善，澡堂的存在价值慢慢落寞——同样开始没落的，还有木制品加工产业：“低、小、散”的生产结构，企业生产带来的噪音、粉尘污染，路边随意摆放的木料带来的消防隐患……到2014年，古堰画乡成功创建国家4A级景区，环境与产业的矛盾愈加凸显。

　　这是河边村所做的第二次转型。去年6月，河边村用40多天时间就完成了村内木制品加工企业的搬迁拆除工作，借助景区红利，民宿产业开始兴起。如今，排队申请创办民宿的有20多户，同王任能一样开始盈利的已有5家，不少村民都主动参与到农办组织的有关农家乐经营的培训课程中。

　　 景区留人魅力还不够

　　仿佛映照着自然美景，景区入口、香樟客栈所在的道路两旁，随处可见充满巧思的“壁画”，就连客栈门口的空调，也被漆画一番，搭上随意摆动的绿植，沁出不一样的味道来。

　　在开香樟客栈前，王任能的儿子、女儿就在景区的老街开了一间店，靠江的房间数量不敌香樟客栈、但房价更高，说明老街带来的吸引力仍旧不可比拟，开在其他位置的民宿，如何也能有好的营收？不过，对这个问题老王倒不是特别发愁，在香樟客栈的二楼，他辟出一个露天平台，几张桌椅，对着的是正在施工的工地。“这个园区是以文创为主的，外墙一装饰起来，我的露台也要成‘香饽饽’。”老王的眼神中有憧憬——为了园区建设，他家里有200多平方米的菜地都被征去做规划建设了。

　　“今年雨水天气多，不过周末、节假日生意仍旧好得紧，这会儿又是暑假了，我这里也经常有学生来写生，一住就是七八天。”前两年王任能还没开客栈的时候，曾在古堰画乡景区做了两年保安，天天蹲在景区门口，到今年开客栈，他明显感觉到，丽水高铁站通车后，游客人数多了起来。但在老王看来，古堰画乡“地方还小”，除了写生的学生，大部分客人都会选择住一夜或者当日往返，景区的“留人”魅力还不够。

　　“景区的内容、项目还要更丰富些。”路口拐弯，南阳旧家是河边村第一批开出的民宿之一。民宿的主人叶冠平原先从事木制品加工业，对比今昔，年收入下降了不少，但利润却提高了。在南阳旧家，叶冠平做了12间客房，一楼以餐饮为主，“去年一年20多万元的经营收入，还是餐饮占大头，如果民宿的‘宿’能再加强些，村民的增收效果就更明显了。”他说，现在，也有不少村民需要靠打零工、来料加工等途径去增收，这是转型中必须面对的阵痛。

　　每一次转型，河边村都在寻找适合自己发展的路径，而对河边村村民来说，最重要的，还是要在这个变化的过程中，再一次找到自己的位置。

　　 民宿经济需走向成熟

　　离叶冠平的南阳旧家不出几百米，江慧建夫妻俩的一幢屋子正在装修。“准备赶在国庆长假前开业，能赶上一个节假日总是好的。”在这之前，夫妇俩在贵阳开了十多年超市，去年回到家，发现村里的新变化，就下定决心回到村里来谋发展。

　　“回来的心思不是现在才动的。”江慧建说，几年前，因为父亲身体不好，小两口也回来待过小半年。那时，河边村还都是木制品加工厂，两人考察一番后，没找到什么发展方向，还是选择了回到贵阳。

　　这一次，崭新的河边村给了江慧建夫妇不同的灵感与期待。与河边村已有的多家民宿不同，动工前，两人专门请了设计师，从风格到用材都认真规划一番，准备打造高端民宿。“我们来得晚，再做普通的民宿肯定没有市场，倒不如选一条人少的路，以品质取胜。”

　　这也正是叶冠平担心的另一个问题。“村民都想来做民宿了，也意味着未来竞争环境的成型。如果大家都做起来了，我们也需要建立一些标准，让产业的发展规范起来。”在他看来，旅游业有明显的淡旺季，大部分工作日，民宿的房间都是闲置，到了节假日又供不应求，他自己就曾碰到客人在旺季难觅一房的情况，最终，他腾出一间餐饮包厢、铺上一张床垫给游客将就。

　　“我跟周边几家民宿做了联盟，会共享一些游客资源。村里也跟景区商量，在我们这里住宿，可以享受门票半价。”叶冠平说，景区和河边村的民宿一样，都还是成长中的“孩子”，需要时间去变得成熟。他回忆起前几年的日子，钱要比现在挣得多，但工厂多了，家里每天都要落上好几层灰。倒是现在，如果能把家里那幢老房子也拾掇起来，可能也是个不错的卖点。

　　“其实，去往景区的这条路，也是我们村自己修的。”叶冠平说，这两年，村里修路、做绿化，提高了基础设施的配备，村容一改，和景区相得益彰。他也注意到，不是每一个村民都能摇身一变办起民宿，只有景区的承载量上去了、周边配套的业态丰富起来，更多村民才能再次在家门口就业，而这样的环境，也将让更多在外务工的人看到在家门口创业、就业的希望。