江北区局网罗“三度”全面提升统计工作实效

　　近年来，江北区统计局通过考核、建立有效机制、制定各项制度、运用电子化系统等方式，结合现状，对工作方式、方法以及在工作中形成的制度、机制进行不断的优化和改良，以适应实际需求，进一步提升统计工作实效。 

　　 一是编织信息网，深挖知民度。 通过走访、稽查、规范化创建等各种方式，借助电子化管理系统，深入了解基层企业当前运行情况，充分掌握行业动态，提升数据预测、预判的准确度，了解基层企业在统计工作中遇到的问题或困难，以便在今后工作中得以改进或完善。主要是通过走访、执法稽查、规范化创建等形式，深入一线，面对面了解实际情况，并将动态情况录入到电子化管理系统当中，形成一张缜密的信息网络。 

　　 二是紧扣责任网，力求加速度。 对每月工作进行安排，明确责任，力求各项工作能落到实处，扎实贯彻执行。一方面是利用每月的月度例会，在开展主题培训同时，由分管领导对上月工作进行总结，对下一步的重点工作进行布置，以外，主要领导对照上月工作计划，对已完成的工作进行总结，并以条目形式对下个月的工作进行逐一的罗列，并提出相关要求，明确责任科室或责任人；另一方面是要求各科室在24日前，对科室的本月工作进行总结，下月主要工作以条目式报至办公室进行汇总，并上报区府。 

　　 三是产品服务网，注重友好度。 对统计产品进行优化，不断提升友好度，提高服务水平。在去年对统计月报进行全面改版基础上，今年，又相继添加了一些较为关注的内容：从5月月报开始，在分县市区主要经济指标情况表中，添加了宁波市的市级对应指标，涉及地区生产总值、三产比重、规模以上工业总产值、规模以上工业增加值等26主要经济指标；增加了短信推送，以要情形式，用简短的语言，将主要经济数据即时反馈给区主要领导、主要部门领导以及局统计干部；对《江北统计快报》内容进行了优化，添加了《双底线指标情况表》，并在表中加入指标排名环比升降情况，方便区委区政府领导及时掌握全区主要经济指标动态走势。