衢州：巨化集团公司再次部署危化品安全管控

　　为进一步吸取“8.12”天津港爆炸等事故的教训，加强危化品管理，8月29日下午，巨化集团公司再次召开安全生产紧急会议，强调在危化品的生产、储存、销售、运输等工作上必须做到：在思想上高度重视，在制度上严格执行，在行动上真正落实危化品管控工作，为公司生产经营创造良好环境。 

　　巨化集团公司副总经理周黎旸传达了公司党委书记、董事长胡仲明“制度必须落实，执行必须到位”的两点要求后，结合当前公司危化品管理工作的实际情况，强调加强危化品安全管理必须抓住三个关键点：一要做到思想认识上警钟长鸣、高度重视。必须完善危化品管理的体制机制，严格执行各项规章制度，各有关单位和职能部门要各负其责，把危化品安全管理的各项要求落到实处。二要确保危化品产、销、运、储等环节都处于安全状态。必须从人的不安全行为、物的不安全状态入手，逐一查找各个工作环节存在的问题，全面排查治理隐患，切实抓好管控。三要抓住机遇加快推进危化品物流建设工作。对危化品实行专门储存、统一配送、集中销售，是夯实企业危化品管控工作的重要保障，必须进一步加强智慧物流建设等工作，加快危化品安全生产科技进步，加强员工培训教育，强化厂区封闭式管理，切实提高危化品产、销、运的本质安全水平。公司副总经理唐舟山就危化品管理责任的落实、公司物流运输过程的管理、物流制度的完善等工作提出要求。

　　衢州市安监局局长黄孔森介绍了衢州市强化危化品管控的有关工作，并对巨化下一步的工作提出了要求。他希望巨化进一步加快危化品运输物流管控体系的建设，不断创新危化品工作管理办法，积极探索物流领域的集约化管理，争取为衢州区域危化品物流、危化品管控等工作的深入推进作出新贡献。公司健康安全环保部、物流公司、市场部等部门和单位负责人分别从危化品的发货充装安全要求、危化品物流管理过程中存在的风险、强化营销环节的专业化管理等方面介绍了危化品产、销、运等环节的专业知识。