创业与择业 适合自己的才是最好的

一周前，朋友公司想将自己产业与互联网结合，打造一个全新的互联网平台，拟引进几个具有互联网平台运营经验的优秀人才作为助手。由于缺乏互联网高端人才的招聘经验，他让我帮他在面试几个总监候选人时把把关。在浏览一叠拟面试人选资料中，我忽然看见了一个很熟悉的名字——汤先生。

两年前，在浙江热火朝天的创业潮中，85后的汤先生是媒体的宠儿，几乎每月都能看到报道他的消息和新闻。那时，他是一家互联网企业的创始人，创办了一个基于汽车后服务市场的“互联网+”商业模式，他的创业项目频频参加各种创业大赛，且频频拿奖，一时间，企业品牌风头无限，他的企业也在上线后不久便得到资本的热捧，A轮融资就拿到了3000万元。一时间，投奔他公司的高手如云，包括BAT公司的员工都被他高薪挖角。只是，到了今年初，我开始很少听到有关他的报道，他的企业也开始渐渐在媒体上消失了。

我没有想到的是，近一年后的今天，竟然是在朋友公司面试会议室里见到他，而他却成了一名候选者。在与汤先生面试过程中，通过细细交流，方才知道他经历了一次平步青云，接着又从云端跌到谷底的创业悲喜剧。

汤先生之前一直在一家非常知名的互联网企业担任产品经理，三年前，一个偶然的机会，他和几个从事技术的同事开始走上了创业道路，并选择了自己所擅长的汽车后服务市场作为切入口。借着原先知名互联网企业老东家的工作背景，在一次项目路演中，团队背景及行业发展的未来概念被多家风投看中，在内部讨论后，公司最终选择接受了一家风投的3000万元。拿到第一笔风投之后，在投资公司的建议下，企业开始大肆高薪挖人、大量铺点、大量宣传、大量补贴用户。85后的汤先生也信心满满，希望用一年时间将公司平台打造成估值超十亿的公司，公司上下对企业未来的发展也一片看好。

可在融到第一笔投资后，类似的互联网平台开始纷纷出现，在背后资本的助推下，对手开始攻城略地，抢占地盘。汤先生真没有想到竞争对手会跟得这么快。基于对自己平台的充分自信，加上之前引进风投公司时对他们的承诺，他做出了一个大胆的战略决策——加快市场扩张速度，拉大与竞争对手距离，拟在完成占领一定份额后高估值引进第二轮风投。为此，他将这项重任交给了招进来跟着他两年的一位副总尤总实施。