你的领导是“白痴”？是明说还是暗走

在职场上，也许每个职场人都曾发出过“领导简直是个白痴”的感慨，但当你认为“领导是白痴”的时候，是该跟他明说呢，还是要明智地全身而退，趁早走人？但也有人说，如果你遇上“白痴”领导，那么很有可能加入了一家不错的公司，而且你还有难得的晋升机会。这到底该如何理解？

领导的“白痴”举动，你不能理解？

“这么无能的人为什么可以空降当主管？我真的搞不懂！”上周和一位在某家知名企业工作的朋友吃饭，饭后他愤愤不平地吐槽公司新主管：“这么好的方案都不知道采纳，如果是以前的主管肯定会通过的，这样既减少成本，而且也能给我们的品牌加分。”

他喝了口红茶继续说：“新主管专业完全不行，耍官腔倒是一流，难道大老板都看不出来吗？这真是太离谱了！如果高层不赶紧处理，继续让他带领我们，我只好离开了。”

“那你原来的主管呢？”我接着问。

“我前主管工作能力非常强，把团队带得很好，所以升官了。但升职后不带人，权力反倒没有以前大，所以我也不知道这对他是好是坏。”

“那这位新主管上任多久了？上任后你部门的表现如何？”我好奇地追问。

“上任快一年啦！我也忍受他一年了。每次见客户不积极推动就算了，还惹毛客户，几乎都是靠下面的人努力hold住，才把原来的客户留住。不过没想到的是，结果今年绩效反倒比去年还更好。想想真不公平，凭什么让他占大家的便宜！”

据这位朋友的描述，明明是表现优异的企业，大老板竟然空降了个大家都不能理解的“白痴”来当主管。这种事情也许在职场上层出不穷，也是最能凝聚上班族共识的话题。那么，真遇上了这样的情况，职场人应该怎么处理呢？

领导到底是不是“白痴”？

有不少职场直性子说，如果遇上了这种“白痴”领导，肯定就对他明说了。以他个人的原因妨碍整个团队或者集体的利益，不点明难道就眼睁睁地看着订单告吹，客户流失吗？就算不想撕破脸皮，不跟他明说，那也该到再上一级的领导那去反映，不极力反对和争取，只能一味地忍耐和退步，这就等于是在拿自己的努力付出开玩笑。

可是，试想现实工作中，真的会有人和领导明说，或者向上级反映吗？

首先来理清一下多数上班族对整件事情的直觉思考：新主管的无能是那么明显，为何还能被挖角空降，他是否有我们看不到的强项？既然他能够“空降”部门，想必这一定是大老板的安排，肯定有背后的原因。不管是新主管还是大老板，这些人历练总比我们久，那有没有可能他们并不笨，只是我们并不理解他们的某些决策和行为？公司来了这白痴主管，绩效应该很快变差才对，但事实上却正好相反？前主管的优秀是有目共睹的，但为何升职后反倒没有直接带领团队，扩大权力？

如果在发泄情绪之前，首先思考这几个问题，那么至少不会再冲动地跑向领导，告诉他是一个白痴或笨蛋。即使对领导的决策和行动有所不理解，但也会努力想想背后的原因，以及思考如何不让自己成为牺牲的炮灰。如果领导的“白痴”行为直接影响你的生存和发展，那么才需要考虑是走还是留，如果长时间内无法改善局势，或者意识到领导的举动是针对你个人，那么离开就是必然的选择，只是早晚的问题。