阿里3万员工海选10位“公益合伙人” 竞争过程比娱乐选秀还激烈好看

    他们没收益却手握“重金”：可以决定数亿元公益金如何使用

    阿里3万员工海选10位“公益合伙人” 竞争过程比娱乐选秀还激烈好看

    把脸皮练厚，把胆子练肥，要开发“空白市场”，还要拿出有意思的公益项目计划书

    做公益合伙人不是捐捐钱投投票，而是带动更多的人发现美

拉票现场

    昨天，杭州阿里巴巴西溪园区举行了一场特别的就职仪式：第二届阿里巴巴公益委员会成立，10位阿里员工当选为新一届公益委员会委员，与上一届留任的5位公益合伙人一起，组成新一届阿里巴巴公益委员会。在阿里内部，他们被称为“公益合伙人”。

    别看公益合伙人们都是阿里巴巴的普通员工，但是这次就职仪式之后他们也将手握大权——将决定阿里巴巴每年数亿元的公益基金如何使用。

    阿里巴巴的公益合伙人制度来源于2012年3月马云的一次倡议，他希望通过竞选的方式，由全体阿里人选出10位员工代表，成立阿里巴巴公益基金会公益委员会。“要改变天下，先改变自己，要想让天下人参与公益，第二届公益委员会依旧要花时间在让我们自己的员工采取行动，让自己的员工参与公益行为。”马云说，这是阿里内部的一个NGO（非政府组织），“我们有三万多名员工，应该把他们变成一支公益团队。”

    这次选举的流程本身就很好玩，就是这么好玩的事情给每个人都带来了不同的洗礼，让大家重新认识了公益，也重新认识了自我。

    带着专业工具去拉票这个过程很锻炼脸皮厚度

    第二任公益合伙人是如何产生的？——先报名，然后154名报名者拉票海选，接着30名海选胜利者通过“源创马拉松”的活动，经过两轮互投最终决出10名“合伙人”。听起来整个过程是不是有点像大学的社团竞选，或者娱乐节目的真人秀？

    没错，特别是3月开始的海选阶段，要求各位报名成功的同学自己去线下拉票，于是阿里巴巴各个园区在休息时间简直成了“大市场”，穿着专业服装的同学们各显神通：手里拿着二维码、小册子，像推销员一样追着员工跑都是普通水平，带着专业大喇叭、麦克风、拉拉队的才是专业水平。

    “食堂门口是大家做宣传的重点区域，有时候路过食堂，会被三四个候选人拉票，听他们讲自己的公益理念，觉得大家真的挺拼的，我觉得自己这一票太宝贵了，都不知道投给谁，因为大家的理念都挺好。”阿里的一位员工表示。

    拉票的同学怎么说？“脸皮越来越厚了。”“对自己绝对是磨练，不做都不知道自己的能力这么大。”

    “谋战”就是本版图片里一手拿着大喇叭，一手拿着电脑的拉票人，他是一位写了10年代码的工程师。他说：“我已经算是外向的人了，但是拿着大喇叭在人来人往的广场上大声喊话，还是挺尴尬的，会脸红。”喊了第一次感觉自己的脸皮就厚了，现在他表示，让他拿着大喇叭向跳广场舞的大妈们一起宣传公益，他也不怕了。