传化集团：敢于创新 勇于实践 定能越过三座大山
传化集团董事长徐冠巨接受浙江在线记者专访。浙江在线 记者 倪雁强/摄 企业名片 ：传化集团创立于1986年，主要产业包括化工、物流、农业和投资。是“中国企业500强”、“中国民营企业500强”、“中国最具价值品牌500强”企业。 企业价值观 ：“责任、诚信、务实、共赢” 1986年，从一家生产液体皂的家庭小作坊开始，徐冠巨和父亲徐传化一起开疆拓土，将“传化化工”打造为业界传奇； 1992年，成为浙江省第一个有限责任公司； 2004年，“传化股份”在深交所上市交易，成为国内同行业中的首家上市公司； 30年弹指一挥间，如今的传化集团以“幸福员工，成就客户，引领产业”为使命，在物流、高科技农业等多个领域发力，致力成为推动社会进步的重要力量。
浙江在线杭州3月28日讯（浙江在线记者/曾杨希 刘子瑜 杨俊霞 编辑/陈健 马丽红） “责任、诚信、务实、共赢是我们的核心价值观。”传化集团董事长徐冠巨告诉浙江在线记者：“有段时间，人家认为这几个词语太土了。我却觉得一点也不土。它真实、接地气，还管用，正是秉持着这样的信念，才成就了传化这30年。”
面对当前民营企业遇到的“市场冰山”、“融资高山”、“转型火山”等难题，徐冠巨表示，创业创新是浙商发展的根本动力，脚踏实地是浙商精神的最大财富：“习总书记的批示精神一直鼓舞着我们！当前浙江企业以凤凰涅盘般的精神和勇气，坚定地推进转型升级。虽然有镇痛，但是已经有一部分企业开始走出来。浙商能够造就过去30年的辉煌，现在也一定能够打转型升级这一仗，再次铸就浙江经济的新辉煌。”
“创业”改变家庭命运
传化集团的发展之路，是改革开放的典型案例，是浙商腾飞的最好缩影。
1961年，徐冠巨出生在钱塘江畔一个普通的农民家庭，生活平凡而清苦。一场突如其来的大病，改变了徐冠巨一家的人生轨迹。
1985年，年仅24岁的徐冠巨突患溶血性贫血，很快便花光了全家的积蓄。面对重重困难，父亲徐传化不等不靠，决定通过创业摆脱困境。
1986年底，国家刚放开个体经济，徐家父子“敢为天下先”，东拼西借2000元启动资金，仅依靠一只水缸和一口从生产队借来的大铁锅，办起了简陋的家庭作坊。
没想到，徐家生产的“液体皂”做一缸卖一缸，货品供不应求。到1987年底，小作坊的销售额就达到了33万元元，净利润3万多元，不仅还清了欠债，还留下了发展资金。同时，徐冠巨的身体也逐渐好转
凭借辛勤劳动，大胆创业，1992年，传化公司成立，成为浙江省的第一个有限责任公司。 2004年，“传化股份”又在深交所上市交易，成为国内同行业中的首家上市公司。
“回顾传化30年来的发展历程，我们始终充满感恩之心！”徐冠巨动情地说：“是党的改革开放政策，给了我们脱贫致富的机会和成就事业的舞台。民营企业既是改革开放的践行者，更是收益者。30年来的发展历程，让我们民营企业充满了成就感和获得感。
1990年，徐冠巨成功研发出“901特效去油灵”。（资料图）“创新”赋予企业生命
发展过程中，传化集团逐渐发现科研专利的巨大价值，体会到创新才是企业进步的根本动力。
1986年，家庭作坊制造液体皂的技术，主要依赖从外面请来“星期日工程师”。他用一包粉末让液体皂最终成型，但粉末是什么？作为“商业机密”，徐家父子不得而知。最终，徐冠巨花了2000元巨款买下这个“秘密”。才发现“商业机密”只是厨房里再普通不过的一勺食盐。
那一天，父亲徐传化忍不住骂了儿子：“花钱供你读书，有什么用？！”从此以后，徐冠巨开始钻研化学，自主创新做配方，逐渐突破技术瓶颈。
1990年，经过上千次实验，徐冠巨成功研发出“901特效去油灵”，填补了市场空白，并确立行业领先地位。
同样因为自主创新，在农用化工、有机硅材料领域，传化集团研发出世界领先的循环生产、清洁生产技术水平。2007年，传化又在纺织化学品领域率先实现“染助一体化”工艺，成为行业龙头。
“创新是企业的生命，也是浙商精神的内核。”徐冠巨认为，“十三五”规划为未来发展提供了重大机遇，民营企业大有可为：“接下来，我们要更加关注自己的实业，坚持创新，坚定新技术、新模式的应用，夯实和提升我们的核心竞争能力。”
传化集团进军物流领域，在全国建立公路港网络。（资料图）坚守牢记“社会责任”
企业发展壮大了，传化集团又将社会责任摆在第一重要的位置。
1987年，传化拿出两万元“反哺”家乡。1989年，出资7万元帮助地方整修水渠……2000年，传化以工业“反哺”农业，正式进入高科技农业产业。2002年，进军物流领域，确定了“公路港”的发展模式。尽管投入之初连续三年亏损，但“社会责任”还是让传化集团选择坚持。
“当内部有争论的时候，传化的价值观、企业使命和企业精神告诉我，哪些有所为，哪些有所不为。”徐冠巨说：“公路港能为制造业服务，为中国制造降低成本，为节约社会资源，保护环境做一点贡献，所以我们一定要坚持下去。”经过15年的艰辛磨砺，公路港已在全国80多个城市落地。预计到2020年，将建成10个枢纽以及160多个基地，形成全国性的公路港网络。
“让我充满感激的是，在党的关怀和组织的关心下，我得到了锻炼成长的机会，让我在发展好企业的同时，在思想上得到进步，学习上得到提高。我时常告诫自己，要牢记使命和责任，办持续健康发展的企业，不辜负期望和重托。”徐冠巨表示，目前传化集团已经创造了15万个就业岗位，未来五年还将提出“为百万人就业，为百万人脱贫，培养一万个物流小微企业”的新目标，为国家的扶贫攻坚做出更大贡献。
“实践”创造浙商精神
面对外部环境多变，国内经济增速放缓的客观现实，民营企业如何跨过“市场的冰山、融资的高山、转型的火山”？
徐冠巨坦言，对“十三五”中国制造和浙商发展充满信心：“做好转型，市场的门自然就开了。想要对付这三座大山，唯有踏实地实践。
行胜于言，在化工领域，传化不断践行绿色发展理念，成为节能减排循环经济的典范。在农业领域，传化打造“互联网+农业”的新兴平台，带动种植户就业9.8万人，直接产值78亿元。未来五年，传化计划投资1000亿元，为170个枢纽型城市建设物流中心……目前，传化集团已拥有12000多名员工，连续三年实现30%效益的复合增长。
“挑战也是机遇，挑战越大机遇越大。凭着敢想敢干的实践精神，浙商群体正逐步翻越‘三座大山’。”徐冠巨坚定地认为，浙江企业的春天正在到来：“习总书记的批示精神一直鼓舞着我们！当前浙江企业以凤凰涅盘般的精神和勇气，坚定地推进转型升级。虽然有镇痛，但是已经有一部分企业开始走出来。浙商能够造就过去30年的辉煌，现在也一定能够打转型升级这一仗，再次铸就浙江经济的新辉煌。”