以法律为标尺让百姓吃上放心药

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　　据他介绍，同仁堂每年遇到的法律纠纷大约在20个案件左右，投入的成本不算高，但是效果都不错，“每一个法律案件的背后都折射出企业管理方面的漏洞，每一个企业管理的漏洞都可能最终酿成法律案件。法务工作的价值就在于提升了管理，维护了品牌，时时、事事、处处形成了以法律为标尺，要让老百姓吃上放心药。”赵现红说。

　　光绪年间状告同人堂

　　论起同仁堂的法务工作起点，同仁堂人都愿意追溯至这个中药老字号300多年历史的早中期。同仁堂维权打假的故事，要从清朝咸丰和光绪年间说起。在《同仁堂药目》中，同仁堂在此间有两次重要的依靠政府打假维权的行动，并影响至全国各县。

　　光绪年间有个假冒者叫做“同人堂”，虽有一字之差，同仁堂还是选择了坚决维权。

　　对于那段故事，相传至今，很多同仁堂的老员工们都能绘声绘色地描述一段。

　　那是光绪三十三年二月的一天，同仁堂药铺的一个伙计匆匆来问东家乐孟繁:“今天我从杨梅竹斜街经过，看见那里新开了一家名叫同人堂的药铺，是咱们的分号吗?”

　　“没有啊。这药铺名是哪三个字?”乐孟繁问。

　　“中间的字和咱们的音同字不同，是撇捺人字。”伙计答。

　　乐孟繁立刻约上同仁堂药铺的药商张志云，前去看个究竟。这一看，就发现了问题。

　　一段同人堂伙计与客人的对话引起了他俩的注意。

　　“你们这个同人堂和大栅栏同仁堂是什么关系?”

　　“我们这两个店是一家。”

　　“那为什么中间的一个字不一样呢?”

　　“音同就行了呗。”

　　“我看你们是冒名顶替的吧?”那个顾客开了个玩笑，说完就哈哈大笑起来。

　　伙计急了:“我们和同仁堂就是一家，不信你看我们的门票，和同仁堂的一样。”

　　乐孟繁和张志云决定“告他们”，二人联名的帖子很快就呈到御药房，几经周折最后到达五城察院衙门。

　　五城察院衙门派人把同人堂药铺查封了，有关人员也被捉拿归案。并为此出了告示，称:“似此影射冒充字号，亟应严行禁止。倘若今后再有假冒同仁堂号票以及有意混乱该商号者，立即严拿，决不姑宽。”

　　依法治企的超前意识

　　维权打假，曾长久地作为同仁堂法务工作的核心内容。这在后来的上个世纪八九十年代也是如此。

　　同仁堂现代法治理念的法务工作始于1983年。当时，北京同仁堂集团(当时名称为北京市药材公司)与北京市第五法律事务所合作，聘请著名的律师张思之等为公司的法律顾问，“这在当时的国有企业中是比较早的，体现了同仁堂依法治企的超前意识和对法务工作的重视。”北京同仁堂集团党委副书记陆建国说。

　　1983年，“同仁堂”商标注册。以前公司内部各厂均使用各自的商标，如“旭日”、“京药”、“京花”、“山花”和“宝塔”等。2000年以后，全系统统一使用“同仁堂”商标。赵现红表示，这是公司商标战略的起点，保护“同仁堂”商标是公司法务工作的重点。

　　1985年9月10日，公司授权法律顾问张思之、蒋维正、吴以纲就当时域内海外有企业冒用“同仁堂”名号、有的与外商合资开办所谓的“分店”、有的公然冒用同仁堂注册商标等事件，在《人民日报》、《北京日报》等报刊上发表声明。1989年，“同仁堂”商标被国家工商管理局认定为第一个中国驰名商标；也是同年首批按照《马德里协定》进行商标国际注册的企业之一。这样，既使同仁堂商标权益在国际市场得到维护，也使同仁堂品牌开始走向世界。

　　上个世纪80年代，追缴欠款(三角债)，帮助公司度过生产经营的困局，是当时法务工作的另一重点。

　　到了90年代，除了打假维权，法务工作还进行合同审核等，重点参与日常微观和具体的生产、经营活动。

　　1992年集团公司成立是一个重要节点，全系统实行一级法人体制，实行产、供、销，科、工、贸统一管理，法务工作也是一统到底，各单位的法务工作与集团相关部室对接。

　　2000年以来，法务工作逐步参与到公司的重大经济活动、重大决策和危机处置过程中，确保公司的生产、经营和管理工作做到依法、合规、健康、有序。

　　打假维权始终是主线

　　不过，金字招牌的打假维权从未淡出视线。

　　“不仅造同仁堂的假药，而且冒充同仁堂企业，有的以维护老字号的名义行侵权之实。”赵现红说。

　　在赵现红看来，与叶同仁堂的纠纷就始于此。2014年5月，北京同仁堂一纸诉状将温州叶同仁堂告上法庭，认为“叶同仁堂”作为企业字号，容易造成消费者的混淆。要求温州叶同仁堂停止使用“同仁堂”字眼，在全国性媒体上道歉，并索赔商誉损失5000万元和经济损失49万多元。

　　温州“叶同仁堂”认为，使用“同仁堂”作字号，只是继承祖宗遗产，并没有“搭便车”的意思，且“叶同仁堂”的字号经过工商部门登记，合法有效。经过法庭调解，温州叶同仁堂同意在自己的招牌中去掉“堂”字，并承担各项费用40万元。

　　此外，在海外注册同仁堂企业，再回到国内以授权经营或设办事处的形式进行经营活动的侵权行为，也一度让同仁堂应接不暇。比如，与“中华同仁堂”在2012年的两场官司，同仁堂从司法上确认了自己作为驰名商标的跨类保护的合法性。

　　2011至2012年，北京电视台的一档由同仁堂冠名的养生堂节目热播。于是，打着同仁堂旗号的养生馆遍地开花，多是搓脚按摩的，与同仁堂全无关系。为此，同仁堂向工商局发了投诉函34件，最终这些假冒同仁堂之名的养生馆都被查处。

　　普法培训率达到100%

　　除了对外维护企业权益，对内进行普法教育也是法务工作的一项重要内容。

　　在同仁堂，从经营人员必须了解的合同法，到管理人员必须了解的公司法、劳动法；从品牌保护必需的商标法，到生产经营必须执行的药品管理法、质量法、广告法以及GMP、GSP等规范，通过会议部署等方式展开学习宣传。

　　据赵现红介绍，仅“六五”普法的前四年，集团公司组织普法培训共约150期，近10000人参加了脱产培训班，子公司的全员培训率达到了100%，法制宣传教育为全面深化依法治企，赢得了主动，取得了较好效果。

　　公司法务机构从最初的综合性部门——办公室兼管法务工作，逐步过渡到相对专业的企管处主管法务工作，有企业法律顾问资质的专人负责法律事务，再到目前专业的品牌法律事务部专管法务工作，有专门的部门和人员从事法务工作，法务工作在公司管理中的地位不断得到强化。