台州市以“大思维小细活”模式推进电梯安全监管

08.01.2015  04:36

      为真正实现百姓“放心、舒心”乘坐电梯,台州市质监局创新机制,以“大思维小细活”模式强化对全市63家电梯维保单位、20000余台在用电梯监管。

        “大思维”是指“大监管”、“大市场”,即一方面把电梯安全纳入政府统一安全目标考核,加强部门之间、部门与乡镇(街道)之间的有力沟通和配合。完善应急处理机制,形成以政府为指导,公安牵头,质监与相关部门积极配合的良性机制。另一方面充分利用各类有益渠道,为电梯制造、安装、维保与使用提供公开、透明、有序的信息交流平台,如QQ群、经验交流会等,使市场在电梯行业资源配置中起决定性作用。协助台州市电梯行业协会成立,组织开展“安全乘坐电梯”的主题活动,进入小区、校园等公共场所进行宣传,发放宣传资料20000余册。邀请省特检院培训中心专家上门服务,对全市电梯生产企业的130多名学员开展了为期5天的电梯作业人员操作证取证培训。在发挥原有使用单位采取救援措施、电梯维保单位现场救援、119现场救援3个救援渠道的基础上,实行电梯维护保养单位与“110”、“119”联动应急求援和电梯困人救助单位实行区域覆盖的维保企业互助救援机制,先后在全市开展5次电梯困人应急预案演练;召集全市60余家维保单位召开经验交流会,发放电梯安全使用告知书200余份,处理各类综合问题56个。       “小细活”是指“细制度”、“细落实”,即一方面进一步完善和细化相关管理制度,使制度本身更具可行性。在实践中探索、学习,并不断完善,形成和推行了切实有效电梯安全管理制度。另一方面抓落实,通过积极、有效开展制度大宣贯、隐患大排查、岗位大检查等一系列活动,让现行的制度化为社会安全效益。安全无小事,光喊“口号”或者光背“枪”都不可以,必须“喊着口号背上枪”,让制度落实,让人员到位,让隐患消失,守住起码的安全底线。2014年,先后开展3次电梯安全专项大检查活动,对全市30余家电梯单位进行了突击检查活动,共检查173台电梯,排除隐患21起。