重庆 交流经验为做好重点项目档案工作蓄力

        会上，化医集团以《优化项目档案管控，服务企业供给侧改革》为题，交流了建立“三个先行、两个从严、自报验收”的长效机制，为企业供给侧改革提供大量具体可考的原始资料的经验。能投集团围绕“强化监督指导，注重过程管控，促进管理达标”，交流了项目档案整理过程中的管理控制，尤其是通过“三参与”“五必须”等手段实现建设项目“多行业、多领域、多专业”全面管控的经验。电力公司从“重顶层设计，抓标准统一，强信息管理”的角度，交流了严格按照国家和行业标准，创建中央企业与地方档案行政管理部门合作典范的经验。高速集团交流了将档案工作纳入建设质量保证金范畴，实现全市36个高速公路项目形成的22万卷档案全面规范化管理的经验。重钢集团交流了将档案审查规范为13个标准环节，尤其以“三定法”对项目建设进行影像记录，建立被誉为“档案立体记录”的声像档案，实现对项目档案精准过程控制的经验。水投集团总结了17座水利工程档案指导和专项验收的工作经验，以玉滩水库为例总结出项目档案管理到位对项目获得大禹奖和鲁班奖的促进作用。轨道集团交流了依托集团公司信息平台，将工程管理信息系统与档案管理信息系统对接，实施前端控制和过程监督的经验。

        市档案局副局长李旭东在会上提出，要充分认识建设项目档案的重大意义，健全完善项目档案工作机制，强化责任主体，抓好建设项目档案的关键节点，坚持档案工作与工程建设同步，同时，做好培训、指导和检查，严格把好验收关，适时启动建设项目档案的信息化工作。市发改委、市交运委、市水利局的相关负责人一致表示，将与市档案局进一步加强协作，共同提高全市建设项目档案工作水平。