巨化快讯：以三大自信推动巨化“十三五”高起点开局——巨化召开年度工作会
起跑决定后势，开局关系全局。1月28日，巨化集团公司职工代表大会暨2016年公司工作会议胜利召开，会议全面回顾总结了2015年和整个“十二五”工作，深入分析当前形势，部署落实2016年及“十三五”目标任务，全面推动公司改革创新、开放发展。公司党委书记、董事长胡仲明作了《引领新常态、打造新巨化，以三大自信推动“十三五”高起点开局》的党委工作报告和公司“十三五”发展规划说明，主持行政工作的副总经理周黎旸作了题为《改革攻坚、创新驱动、开放突破，全面开启“十三五”发展新篇章》的公司工作报告。
“十二五”是巨化发展历史上极不平凡的五年，是转型变革和发展成效最为显著的五年，是环境面貌发生最深刻变化的五年。五年来，在省委、省政府和省国资委的正确领导下，在衢州市委、市政府的大力支持下，公司党委以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为指导，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，以“成为受人尊重的企业”为愿景，以“打造一流企业”为使命，一张蓝图绘到底，一任接着一任干，团结带领广大干部职工应对化解各种风险挑战。五年来，公司党委坚持从严治党，强化党风廉政建设，推动作风转变，营造了风清气正的氛围；坚持解放思想，大力弘扬巨化精神，打造“五事”干部队伍，提振了干事创业的热情；坚持融入中心，以党建促发展，以发展促党建，实现了党建与经济工作的同频共振，开创了改革创新、开放发展的新局面，使巨化走上了科学健康发展的良性轨道。
2015年，公司各级党组织紧紧围绕“一条主线、两大定位、三大关键”的战略思想，在整合中完善、在完善中构建、在构建中提升，充分发挥党委政治核心作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，凝聚合力构筑党建新优势、实现工作新突破。这一年，我们强化引领，发展方向更清晰；这一年，我们夯实基础，发展支撑更牢固；这一年，我们正风肃纪，发展合力更凝聚；这一年，我们增强保障，发展动力更强劲。公司党委书记、董事长胡仲明在对公司“十三五”发展规划作了说明后，全面回顾总结了“十二五”及2015年工作。
“2016年是‘十三五’开局之年，是推进结构性改革的攻坚之年，也是巨化改革发展的跨越之年。做好今年的各项工作，具有承前启后、继往开来的特殊意义。”胡仲明董事长指出，今年公司党委工作的指导思想是：以党的十八大，十八届三中、四中、五中全会和中央经济工作会议精神为指导，认真学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，按照省委、省政府的决策部署，围绕“改革创新务求先行，开放发展再谋新篇”主线，坚持从严治党，强化思想引领，优化队伍建设，弘扬巨化精神，狠抓执行落实，把党建优势转化为引领改革攻坚、强化创新驱动、谋求开放突破的全新优势，认真抓好党建、经济、生态、平安“四张报表”，全力以赴打造“实体基地化、产业四新化、运营智能化、生产绿色化、开放国际化”的新巨化，为实现“十三五”高起点开局提供坚强保障，努力成为党建引领国有企业改革发展的新典范。
“干好‘十三五’，开局是关键。抓好新一年工作，我们必须持续强化产业、制度、文化‘三大自信’。”胡仲明董事长强调，新一年公司党委将着力抓好四个方面的工作：一是以发挥政治核心作用为根本，拓展改革发展的新局面，要把握发展大局，引领改革攻坚，突破开放格局。二是以推进全面从严治党为抓手，营造风正劲足的大环境，要狠抓基层组织建设，强化党风廉政建设，突出工作作风建设。三是以落实选贤举能机制为保障，锻造忠于事业的生力军，要深化干部队伍建设，抓好人才队伍建设，强化党员队伍建设。四是以团结凝聚发展合力为目标，传递以文化人的正能量，要深度抓好思想文化工作，创新开展群团工作，扎实抓好共创和谐工作。
“2015年，公司围绕‘改革创新、开放发展’主线，把握‘一体两翼、多轮驱动’定位，抓住‘改革、创新、开放’三大关键，确立‘四个增长’（有机增长、创新增长、外部增长、模式增长）经营方针，有效应对、努力化解宏观经济下行和市场行情低迷的挑战，取得了领先国内同行的经营业绩。呈现出‘聚焦有机增长，提质增效成果显著；推进创新增长，发展动力持续增强；践行外部增长，开放格局空前拓展；探索模式增长，创效能力不断提升’等四个特点。”周黎旸副总经理全面总结了公司2015年工作，并对2016年工作作了全面部署，巨化新一年的工作要坚持价值导向、形成持续创新、强化执行落实，扎实做好三个层面的工作：一是稳固基本面，坚决完成生产运营、安全环保、建设发展、营销贸易等方面重点任务。二是聚焦增长极，全力突破转型升级重大课题。以产业转型为途径，形成格局突破；以“三化”建设为抓手，促进营运突破；以产融互动为支撑，强化资本突破。三是把握关键点，持续深化改革创新开放重要工作。不断深化改革，推动创新，扩大开放。
胡仲明董事长在下午的总结讲话中指出，各代表团都开展了认真深入的讨论，代表们提出了许多建设性的意见和建议，给公司新一年工作以很多新的启发。公司将认真把这些意见建议吸收采纳到具体工作中去。胡仲明还就公司干部职工比较关注的发展规划、项目投资、改革改制、职工收入、工作生活环境等问题进行了解答。
公司党委委员、副总经理、党委组织部长李军就领导班子成员薪酬和出国出境等作了厂务公开。公司职工代表、各单位党政工主要负责人、公司机关部室主要负责人分组讨论审议了公司党委工作报告、公司工作报告、财务工作报告、职代会工作报告、“十三五”规划以及职代会决议（审议稿）。
分组讨论上，代表们纷纷表示，“十二五”时期尤其是2015年，公司上下直面市场带来的严峻挑战，取得的经营业绩不简单、不容易、不平凡。同时对公司2016年工作思路给予了高度肯定，认为在强化引领性、理念性和指导性的同时，重点突出了定目标、明举措、抓落实，既鼓舞人心，又为下一步工作指明方向路径。
大会审议通过了职代会报告。会议由公司党委副书记、工会主席朱林辉主持。省属企业外派监事会领导，公司领导沈铭华、唐舟山、胡斌、李军、吴周安、邓建明，公司中级管理人员和初管正职，公司职工代表、公司十二次党代会代表，近期退下来的原公司领导班子成员，公司各民主党派负责人参加会议。