杭州市西湖区“五指合拳”促进教育高位均衡发展

一是加大学校设施设备投入。先后实施了两个教育基本建设三年行动计划，五年来新建幼儿园16所、中小学9所、改扩建10所，完善了城乡教育布局。近三年更是投入1.1亿元配置图书、实验仪器等设施设备，目前已全部达到按省定标准配置，省义务教育标准化学校覆盖率97.6%，

二是稳步推进名校集团化。西湖区是浙江省名校集团化办学首创区，区政府出台政策，设立名校集团化办学经费，增设集团内设机构科研室，每学年集团内“三长”以上干部、教师流动比例10—15%等，有效地促进了各成员学校全方位良性互动发展，近年来培育新优质学校7所。现有名校集团学校13个，中小学名校集团化覆盖率达到86%。通过不断创新和稳健推进，一大批新优质学校在求是教育集团、十三中教育集团等名校的引领下获得高起点发展，较好实现名校资源的辐射作用。

三是创新紧密型教育共同体。2011年起，又创新推出“紧密型教育共同体”管理模式，先后组建14个紧密型教育共同体，名校派出管理团队70余人，双方在办学理念、发展规划、制度章程、校园文化等方面深入协作，在教师发展、课程改革、社团建设、德育工作等方面深入实践，推进优质教育资源向薄弱学校渗透，实现抱团发展，成为杭州市的样板。    

四是加强名师工作室建设。先后建立特级教师、首席班主任等名师工作室97个，设立名师工作室分站78个，吸收成员1050人，工作室中偏远学校教师占60%以上，已成为培养优秀教师的重要基地。组建学科教学导师团47个，有力推进城乡教学科研一体化建设。

五是加大校际间教师流动。出台了区域内校长和教师定期流动制度，在全省率先出台优秀教师共享政策10余项，通过自由流动、跨校流动、校际协商互派、优秀管理团队输出、特岗竞聘等途径，2016年安排义务教育校长教师流动204人，骨干教师交流率15%以上。