五大理念引领绍兴驾培改革显成效
12.02.2016 01:17
本文来源: 交通运输厅
一、破除行业壁垒，打造开放驾培。坚持市场化思维，理顺行业核心要素，充分发挥市场在驾培资源配置中的决定性作用，实施“三个开放”，打造开放的绍兴驾培市场。一是开放教学资源，学员可以利用绍兴驾培网这个“大驾校”自主选择、自由更换全市任一驾校、任一教练进行学习，增强学员的选择权；二是开放驾培收费模式，改变传统的一次性缴纳学费、先付后学为全新的“先学后付、即时付费、费时绑定”模式，通过学员卡和银行卡的绑定管控培训学时学费，从源头堵住“学时漏洞”，杜绝教练私收学费的行业陋习，增强学员的主动权；三是开放驾考资源，公安部门改变考试名额按车辆数分配的传统方式，为驾培改革奠定最重要、最关键的基础，学员完成必要的学习内容后可以根据自己的需求在网上约考，增强学员的差异性。
二、搭建网络平台，打造共享驾培。利用BOT方式搭建绍兴驾培公众服务网，集驾培学时管理、机构管理、公众服务等功能于一体，打造绍兴驾培共享平台，使改革真正便民、惠民。管理部门依托该平台对教练车运行情况、教学轨迹、定位定点进行全程监管；学员通过该平台在完成训练后对教练员教学质量、服务态度进行评价，实现信息共享，引导驾校、教练员在提高服务质量上下功夫；公众利用该平台实时查看驾校、教练车、教练员、培训学时、价格、服务等信息要素，自主选择；驾校、教练员通过该平台展示自己的比较优势，采用在平台上上传学习资料、购置专车接送学员等方式积极开展延伸服务。
三、强化环保节能，打造绿色驾培。取消传统模式下的纸质合同、培训日志与档案资料，将所有基础台账数据化，统一通过网络平台录入、保存、报送和审批，实现部门间信息的互联互通，经测算每年可以减少消耗150万张纸、15万个档案袋和12.8万升汽油，为企业直接减负100多万元。目前，绍兴已成为全省唯一一个全面推行电子合同的地市。同时，以移动互联网为媒介，开发“驾培手机APP”，实现学员学车报名、理论培训、在线练习及实车预约等多项功能，移动终端新添驾培信息交互途径，再创驾培新便利，也拓展出绿色驾培新天地。
四、加强部门联动，打造协调驾培。注重与公安、物价、税务等部门的紧密联系，实现资源共享，共同推动行业改革、和谐发展。以为社会提供合格的驾驶人员为共同目标，绍兴公安交警与交通运管建立专门的信息关联系统，实现考试与培训数据共享，确立“数字化”互信互认机制。2015年2月，绍兴市交通、公安部门联合发布《关于推进机动车驾驶员培训考试管理改革工作的通知》，联手进一步巩固和推进了驾培驾考改革，确保驾培驾考改革成效。改革得到交通运输部、公安部、省交通运输厅、省公安厅、省运管局和省交管局的大力支持并多次给予指导帮助，专题召开部门间协调会5次。绍兴交通和公安的紧密协作已成为省内政府部门协作的“典范”，绍兴驾考、驾培改革分别成为公安部和省交通运输厅试点项目，被《中国交通报》、《浙江日报》、浙江电视台等权威媒体多次报道。但绍兴不停止探索创新创先步伐，“互联网+驾培模式”的理念思维和方式方法正向纵深领域迈进。（绍兴市交通运输局报送）
本文来源: 交通运输厅
12.02.2016 01:17
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