互联网中国的光荣与梦想
浙江在线12月15日讯 没有一个行业正像互联网这样深刻地改变着中国人的生活。
第二届世界互联网大会召开在即，已经创造出奇迹的中国互联网行业正面临怎样的形势，正迈向怎样的未来？
大会召开前夕，记者与中国互联网行业的众多领军人物和业界专家进行了对话，分享了他们眼中互联网中国的光荣与梦想、现实与未来。
阿里巴巴集团董事局主席马云：
互联网时代
中国某些领域已居世界前列
这一年，你可以在各大媒体报道上看到，马云(Jack Ma)这天在英国，隔天到了法国，第三天又出现在了国内某省……他做了空中飞人，伴随着阿里的飞速成长而忙碌。
你也可以看到，阿里巴巴全现金收购了优酷土豆所有股份，与苏宁“结了婚”，举办了史上最热闹的云栖大会，“双11”成交了912亿元……
每一件事的背后，都会搭上“马云”二字。而他自己是如何看待这一年的阿里以及中国互联网业的？
【关键词】阿里
2015年是阿里的“全球化”元年
2015年是阿里巴巴的“全球化”元年，也是阿里巴巴农村战略进一步实践的一年。“农村淘宝”站点让农民享受电子商务带来的便利，物质生活将来不输城里人；“农产品进城”，带动了农村及偏远地区经济的发展，越来越多年轻人愿意返乡创业。阿里巴巴的“全球化”希望把互联网给中国商业带来的变化带到全世界。“我们希望在未来10-15年服务全世界20亿消费者，为1000万家企业提供健康发展平台。”
云计算与大数据技术，将是支撑阿里巴巴愿景实现的核心秘密。
马云表示，希望让那些分布在五大洲七大洋的“小石子”连接起来，诞生无数新型企业和无数创意、创新、创造，成为改革全球经济的积极力量。未来30年是互联网和传统经济结合，通过技术创新和模式创新，共同打造适应未来的经济。电子商务是阿里巴巴发展的第一步，其整体战略是为未来打造一个开放、透明、协同的商业基础设施平台，一个基于新技术和新商业文明建立的经济生态系统。
【关键词】互联网经济
中国某些领域已走在世界前列
工业时代中国没有领先，PC时代中国没有领先，但在互联网时代中国有了全新的发展机遇。
今年的“双11”狂欢节，天猫网购交易的支付峰值是8.59万笔/秒，是去年“双11”峰值3.85万笔/秒的2.23倍。之所以支付宝能成为全球最强支付平台，是因为中国的互联网电商产业规模全球第一，用户数全球第一，交易量全球第一，我们的技术是跟实际需求协同发展的。
在互联网经济中，中国在某些领域已经走在世界前列，接下来是要用自己的能力，去服务全球更多消费者。
“这几年我在网上看到最多的话就是BAT把中国所有的创新、创意、创业大的机会拿掉了。这让我想起了二十年以前，我怪比尔·盖茨，我怪IBM，我认为这些公司把我们的机会都拿走了，但是事实上是这二十年来，无数的创新涌现。我相信BAT依旧会继续发展，但是互联网创业者依然有无数的机会赢。”
“30年前的改革开放，造就了中国经济的发展奇迹。我觉得‘互联网＋’、‘一带一路’、‘双创’等，背后渗透的思想是利用新技术、激发企业活力、开放市场，是对改革开放思想的继承和发扬，一定会给市场和企业带来许多新机遇。”
【关键词】期待
互联网、经济发展是我们每个人的事
乌镇世界互联网大会让马云想起了瑞士雪山小镇达沃斯的“世界经济论坛”。“现在我们在乌镇讨论互联网经济，讨论全球治理，期待互联网经济能够成为促进中国乃至世界，在本轮经济结构调整中的积极力量、核心引擎；经济发展的同时，也逐渐恢复一个洁净的环境。”
12月5日马云在巴黎参加联合国气候变化大会时，听说杭州下了鹅毛大雪。艳羡的同时他也感慨，“今天我错过了还可以看别人拍雪景，100年，500年后，也许我们的子孙后代要翻‘古人’微博才知道杭州的雪有多美！”
马云表示，气候变化，环境保护不应该是别人的讨论，而是跟我们每个人有关。同样，互联网、经济发展不是那些发言嘉宾的事情，是我们每个人的事情。
腾讯公司董事局主席兼CEO马化腾：
用“互联网+”方式
去“连接一切”
用“互联网+”的方式去“连接一切”，这是腾讯2015年的关键词。让人眼花缭乱的投资背后，是腾讯整体战略的重大变化。
腾讯董事局主席兼CEO马化腾说，这两年腾讯将自己的业务做了大量减法，聚焦在最为核心的通信社交平台、内容游戏等业务上，其他则交给合作伙伴。
【关键词】“细胞级连接”
让创业者发现大量新机会
记者：你如何看待中国互联网在这一年间的发展？腾讯在其中的表现如何？
马化腾：今年，“互联网+”、“双创”成为热词， O2O领域更是掀起一波创业热潮。未来，如果一个企业不能通过“互联网+”，实现与个体用户的“细胞级连接”，就如同一个生命体的神经末端麻木，肢体脱节，必将面临生存挑战。
把个体消费者与生产者、服务提供者，实时动态地连接起来，这是一种新的“细胞级”连接方式，让创业者发现了大量的新机会。
最近，波士顿咨询公司发布了全球最具创新力企业报告，腾讯排名中国第一，全球第十二。在我看来，这比公司市值的排名更令人振奋。从规模到创新，表面上看是我们企业的发展轨迹，实际上这反映的是中国“互联网+”所孕育的创新机会，是包括政府机构在内的合作伙伴和我们一起在创新。
【关键词】互联网创业
现在也许是个人创业的好时代
记者：互联网领域投融资活跃，成为很多青年人创业的首选，你对投身其中的年轻人有什么建议？
马化腾：“互联网+”正在催生一大批新商业模式和创业企业，他们在很多传统行业的垂直细分领域都挖掘得很大很深，都可能诞生很多很有前景的公司。越来越多的年轻人，不只是简单地享受互联网服务，而是开始在网络上释放自己的热情、想象力和创造力，借助互联网平台以及社交的力量让个人才华获得巨大的释放。
跟17年前我们创业时相比，不能说今天的创业变得更容易成功，但借助互联网这种新工具，创业的门槛和成本在明显降低。由此，创业者能获得一个良好的基础设施，例如，腾讯开放平台上稳定的后台、便利的在线支付工具、安全的网络环境、云存储和计算能力，甚至高达千亿元风险投资基金。从这个角度看，现在也许正是个人创业的好时代。
【关键词】跨界合作开放
“我喜欢把另外半条命给合作伙伴”
记者：这一年间，腾讯有一系列合作和投资，你如何看待这些跨界合作？
马化腾：最近这两年，腾讯将自己的业务做了大量减法，聚焦在最为核心的通信社交平台、内容游戏等业务上，其他则交给合作伙伴。这是几年来我们痛苦经验得出的结论，我们会坚定地做所有创业者最好的合作伙伴。
我喜欢自留“半条命”这个说法，把另外半条命给合作伙伴，这样才会形成一种生态。腾讯的开放平台上，如今已有几百万合作伙伴，数亿用户，很难讲今天的腾讯只是腾讯自己，企业正逐渐变成无边界的开放组织。
现在国内包括BAT三家在内的多家生态公司都在往这方面努力，可谓英雄所见略同。腾讯早走一点，但只是早一点碰壁，早一点改而已，我相信大家都会走向开放。不管是数据开放、云平台、提供连接，我们都想把更多的信息孤岛连接到各自的生态体系，让更多传统行业在这个体系中共生、发展，让各自的生态体系里的用户获得更高的生活品质。这是良性竞争，谁做得更好，生态体系的黏性、用户量就会更多。
网易公司董事局主席兼CEO丁磊：
我们始终走自己坚持的路
在网易公布了今年第三季度的财务业绩之后，有一个数据常被提及——200亿美元，这是网易的最新市值。这个数字，让它无可辩驳地跻身中国互联网企业市值排名的第一阵营。
有人说，“现在的网易正处于最好的时期”；有人说，网易公司董事局主席兼CEO丁磊是现在“互联网圈唯一不焦虑的人”……一向低调的丁磊，再度被推到了舆论的风口浪尖。
真的不焦虑吗？丁磊说，其实他每天都在焦虑，而他唯一庆幸的是，网易始终在走自己坚持的路线。
【关键词】惊喜
考拉海购的快速发展让人很惊喜
记者：你如何看待中国互联网过去一年的发展？如何评价过去一年网易的表现？
丁磊：用户对“网易出品”给予了更多的认可和支持，这是我一直期望的，今年这个感受更强了。网易考拉海购的快速发展也让我觉得很惊喜，我希望这样一个有态度的电商平台能满足更多用户的需求。
今年我有一个特别明显的感受，就是在产品质量被愈加看重的环境下，优秀企业品牌的影响力在加深，并且品牌影响力的价值正在转化成真正的效益。
【关键词】坚持
我们始终在走我们坚持的路线
记者：你如何评价中国互联网市场竞争环境的变化？对网易来说，影响最深远的是哪件事，为什么？
丁磊：互联网变化很快，现在一年间所产生的信息数据，抵得上过去几年互联网所产生的信息数据总和。这一年，我看到有更多的领域开始“触网”，开始和互联网联姻，同时我也看到有很多企业从互联网大潮中隐去和退出。这种交织的现象，给我很大的感触，互联网让人变得又疯狂又冷静。
对于网易来说，其实没有什么决策或者事件可以称得上“决定生死”这么严重的程度，我们始终在走我们坚持的路线。没有因为一些诱惑而迷失自己，也没有因为一些声音让自己变得惧惮。我们坚持自己的精品化策略，我们对产品有一如既往的严苛要求。现在的互联网用户对产品品质有更高的要求，对企业品牌也有更深层的认知，这对我们来说是一个优势。而这个优势，正是我们这些年的坚持所得。
【关键词】上升
我们正处于一个健康的上升期
记者：有互联网业内人士评价，“现在的网易正处于最好的时期”，360公司创始人、董事长兼CEO周鸿祎说你是“互联网圈唯一不焦虑的人”，真的不焦虑吗？
丁磊：很难有一个纯粹的“焦虑”或者“不焦虑”的定义。互联网发展得很快，我们每一天都会接触和接收到新的信息和事物，这些新的东西会让我兴奋和焦虑，它们之间是相互交织的。如何把兴奋或者焦虑转化成公司的前进动力，我觉得这个才是关键。
我们现在很难断定未来会变成什么样，未来的互联网会变成怎样。但是可以确定的是，与之前的相比，网易现在整体处于一个比较健康的上升期，而且有不错的持续动力在支撑，我有信心。
【关键词】产品
我每天想得最多的还是产品
记者：这一年你最常思考的问题是什么？以网易目前的状态，是否已经在调整新的目标？
丁磊：我每天想得最多的还是产品，如何把产品做得更好，把服务做到更优秀。最近一年我关注最多的产品就是网易考拉海购，我希望在品类、性价比和服务流程上，我们都可以不断提升，成为最好的跨境电商服务平台。在未来能做到国内自营电商的前三，这是我们三到五年内的一个目标。
京东集团创始人兼CEO刘强东：
京东的秘诀只有坚持
刘强东花了10年时间把京东打造成中国最大的自营式电商企业，个性鲜明一直是他的标签之一。不过这一两年，他显得平和很多，面对相熟的媒体也会开开玩笑了，因为京东已经不需要由他来提升知名度了。
在刘强东看来，现在是创业的最好时代，因为“所有的东西都在加速发展”，人类快速增加的需求为创业者提供了巨大的机会。他直言在高速发展、充分竞争的电商环境中，京东离成功还有很长的路要走。
【关键词】融合
互联网与传统行业融合
是2015年的一大特点
记者：对于这一年间中国互联网发展的直观感受，你用哪三个词概括？
刘强东：第一个词是机遇，中国经济向消费驱动转型给电商企业带来的重大机遇；第二个词是本质，互联网也要遵循商业基本规律，电商的本质就是提升效率降低成本；第三个词是融合，线上线下融合，互联网与传统行业融合。
【关键词】坚持
创业秘诀是坚持坚持再坚持
记者：这一年互联网领域投融资活跃，成为很多青年人创业的首选，你对现在投身其中的年轻人有什么建议？
刘强东：现在是创业的最好时代，因为“所有的东西都在加速发展”，人类快速增加的需求为创业者提供了巨大的机会。希望每个创业者要问自己一个非常关键的问题：“我这个项目能解决什么社会或行业痛点。”如果只是为了获取财富、自由、名利，那注定会失败。创业的秘诀就是坚持坚持再坚持。
【关键词】专注
我们只做三个领域业务
记者：这一年间京东在迅速扩张业务版图，比如京东金融、全球购、京东到家，京东正在布一个怎样的局？十年后的京东应该成长为一家怎样的公司？
刘强东：我们非常专注，只做三个领域业务：电商、金融和技术。金融和技术也都是围绕电商主业的，其它领域都没有进入。
京东离成功还有很长的路要走，我们的目标是成为在全球市场具有深刻影响力、受全球消费者尊重的公司。
【关键词】未来机遇
未来最大机会可能在传统行业
记者：你认为未来五年，互联网最大的发展机遇会出现在哪个领域？
刘强东：未来最大的发展机遇可能不是在互联网而是在传统行业，比如服装鞋帽行业应该可以做出中国人喜欢的快时尚品牌，在食品行业也会涌现出一批令消费者放心的食品品牌。
在服装鞋帽品类上，明年我们将加大自营比例，希望把服装鞋帽的行业成本降下来，而且不损害品质、品牌。在食品安全领域，京东将会继续推行“农村电商”3F战略，即工业品进农村战略(Factory to Country)、农村金融战略(Finance to Country)和生鲜电商战略(Farm to Table)，利用全供应链的物流系统，直接跟农业部指定的种子基地合作，从种子基地直接送到农民的田间地头，保证质量降低成本。农作物丰收后直接在京东平台进行销售，上下游形成正向循环，有效解决食品安全问题。
滴滴出行创始人兼CEO程维：
我们会义无反顾地往前走
毫无疑问，滴滴是今年最受业界关注的互联网公司之一。
从北京出发，80万元起步，三年时间，滴滴出行创始人兼CEO程维和他的团队在移动出行这个新兴领域里已经做到了中国第一。回顾这一年，程维觉得中国互联网企业的国际化道路仍非常艰难，而滴滴想要做一个践行者。
【关键词】梦想
三岁的滴滴，实践的就是“中国梦”
记者：9月底你去西雅图参加了中美互联网论坛，听说滴滴是论坛上最年轻的互联网企业？
程维：当时我还特意问了一下，第二年轻的Airbnb已成立将近8年，其他都是(成立)十几年以上的企业，而我们创立只有三年，确实是将近30家参会企业中最年轻的。
我们是去“见世面”的。一开始我觉得非常新鲜，后面就由衷地感到自豪。当你处于那样的场合，站在世界一流互联网公司齐聚的现场，你就真的有这种感觉。滴滴也算是中国发展最快、现象级的产品之一了，在很短的时间内创业、发展到一定规模。这难道不就是“中国梦”吗？中国的年轻人，还是可以做梦的。之前我还没有特别的感觉，但去了西雅图以后，我有了新的理解。
【关键词】压力
我们会义无反顾地往前走
记者：经济学家周其仁有个说法，“看到滴滴，就像当年看到小岗村一样”。滴滴意外成为了促动改革的一股外力，你压力大吗？
程维：压力大呀，滴滴一路走过来，一直都是九死一生，我也怕哪一天会扛不住压力。
三年前，滴滴从80万元资本出发，只有一个理想，但现实非常残酷，没有人相信我们，竞争的残酷远远超出我们的想象。我们所做的事情，冲击了原本的行业格局和一些利益，一方面推动了行业的变革，同时也承载了非常多的压力。
但我想说的是，所有的变化都是以“让出行更美好”为前提的，我们在衡量所做的事情是否对的时候也都是以此为标准。只要最终是用户和司机得到更多的实惠和方便，那这件事情就是对的，我们就会义无反顾地往前走。
【关键词】“结婚”
滴滴、快的的整合非常成功
记者：这一年里，滴滴发生了不少变化，影响最深远的是哪件事？
程维：滴滴和快的的结合肯定是最重要的一件事情，它改变了我们的格局，甚至一定程度上影响了互联网业的发展。这一年，我们看到了很多对在“结婚”，很多互联网企业宣布“在一起”。
我非常庆幸，滴滴、快的还是慢慢地培养出了感情，现在已经不分了，日子过得还比较愉快。整体来说，滴滴、快的从业务到团队，整合都非常成功，年轻人还比较相信“爱情”。
【关键词】跨境合作
要抓住世界行业变局中的机会
记者：几天前滴滴公布了与Lyft、GrabTaxi和Ola达成了跨境合作协议。中国市场都做得这么难，为什么还要跑出去？
程维：首先，移动互联网时代，一个新兴业态的发展并不是区域性的，而是全球性的快速发展；其次，人是流动的，去年中国有一亿人次出国，也有很多的外国人来中国，他们都有出行需求，而(在此之前)我们都不能为他们提供服务；第三，也有点理想主义吧，我们希望探索中国企业国际化的道路。我们希望自己不但能守住中国(市场)，还能够有力量去参与竞争，去抓住世界范围内新兴行业变局之中所涌现出来的机会。
做这个决定非常难，所有人都是反对的。我也承认，这有点异想天开，但我们每走一步都是从异想天开过来的。也许晚两年，等你想明白了，就没有机会了。
乐视控股集团创始人兼CEO贾跃亭：
互联网、体育、智能终端
将在2016年形成巨大风口
不久前，乐视控股集团创始人兼CEO贾跃亭通过内部邮件给全体员工发了一封致谢信，其中透露，乐视移动智能完成首轮融资5.3亿美元，成为乐视七大子生态中首轮融资额最高的公司。同时，公司拿出非上市公司50%的股权免费分配给全体乐视员工，兑现“乐视没有打工者，所有乐视人都是股东和创业者”的承诺。
贾跃亭说，在外界看来乐视是一家很“二”的公司，但实际上他们只是一直在做着打破边界，生态创新的事情。
【关键词】生态
一个企业横跨七个产业，我们成功了
记者：你如何看待中国互联网在这一年间的发展？如何评价乐视在其中的表现？
贾跃亭：中国互联网在这一年间的发展，让我觉得中国企业开创的打破边界、生态创新将引领全球经济的发展。
乐视在2015年用成绩证明了乐视生态的正确和领先性。一直以来，没人认为一个企业横跨七个产业能够成功，任何单点出现了问题都有可能会殃及整个生态系统，但是结果证明，乐视的七个子生态很多在行业中是佼佼者甚至是行业第一。互联网和云是乐视最早做的，通过四五年的努力，已是中国最大的正版版权影视库。
我们的电视今年销量预计能够突破300万台，到2016年有可能实现600万台的销量，有可能进入行业第一阵营，甚至能够冲击行业第一。乐视电视目前取得的阶段性的成功，有可能证明产业链垂直整合和跨产业价值链的重构会创造新的时代。乐视手机，推出仅仅半年时间，上个月单月销量突破100万台，12月单型号的销量单月突破100万台。
【关键词】超级汽车“SEE”计划
要让汽车产业进入互联网生态时代
记者：在你看来，对乐视而言，近期影响最深远的是哪项决策？
贾跃亭：社会企业需要承担社会责任。去年底，乐视推出超级汽车“SEE”计划，希望在引领产业变革的同时，让所有人都能看到蓝天白云，呼吸到纯净的空气。乐视造车，是希望创造一个全新的模式，变革百年没有改变的汽车产业，保护地球生态，改善人类的生存环境，真正能够让每一位车主能够实现自动驾驶和智能驾驶电动汽车，让汽车产业进入互联网生态时代。
【关键词】体育产业
2016年的风口首先是体育
记者：在你看来，未来五年互联网最大的发展机遇会出现在哪些领域？
贾跃亭：我经常说，99%的人看好的事情不可能成为颠覆，只有极少数人看到的事情才有可能成就颠覆，它或许是错的，一旦正确，那就是一个颠覆性的事。2016年的风口，首先是体育。互联网产业、体育产业和其它产业、传统产业的融合，恰恰是乐视的模式。尤其是互联网产业、体育产业和智能终端产业，这三者的融合，将会成为2016年一个巨大的风口。
【关键词】产权保护
别人在盗版时，我们却巨资购买正版
记者：不少人认为中国互联网行业对产权保护措施不够，不利于创新公司发展，乐视在这方面有没有经验可以分享？
贾跃亭：乐视是中国互联网企业中最早开始重视产权保护的公司，也可以说乐视是版权保护的受益者。
乐视是一家被外界认为很“二”的公司，在别人疯狂盗版和扩张的时候，乐视却花费巨资购买正版版权，推动中国知识产权的正版化进程。
