临安市局“四个小贴士”为一体化调查保驾护航

　　“民生无小事，收支实为本”。新年伊始，为有效提升一体化调查数据质量，临安市统计局在认真总结上年工作经验的基础上，积极梳理存在的问题，查找不足与短板，以谋服务、精队伍、优培训、举创新为着力点，做实源头数据质量，为一体化调查保驾护航。 

　　 贴士一：谋服务，提升一体化新水平。 有深度的调研课题和切合实际的分析是提高一体化调查地位和公信力的重要举措。首先，要谋划年度分析，根据年报数据，结合增收形势，及时撰写相关年度收支分析、信息，与当地报社、电台、电视台等相关新闻单位联系，进行数据发布，及时为公众服务。其次，要谋划季度分析，开年后业务人员要去基层农、林、水果种植场、畜牧养殖场、农家乐、农村电商等大户了解收集一些相关产业增收情况、存在困境等深度有用的信息素材，撰写相关的增收分析信息。再次，谋划调研课题，在上年临安市农村电商促农民增收课题获市委书记批示后，今年更要选好题目，做好题纲，排好计划，进行有序的调研与开发。 

　　 贴士二：精队伍，展现一体化新风貌。 一体化数据质量的高低与业务人员、辅助调查员的工作责任心密不可分。首先，在文化程度上，我局从事一体化调查业务人员均达到大学学历，在现有辅助调查员队伍中，具备高中及以上文化程度的占到63%。其次，在工作经验上，有75%的辅助调查员担任过村级报帐员和社区工作人员，都参加过农业普查、经济普查等大型普查，具有较丰富的工作经验，对一体化各项工作开展都能及时贯彻执行。再次，在平时工作上，严格执行编码差错率、工作例会、帐页上报、台帐登记等各项考核制度，考核结果与年终评优挂钩，对工作上不敢担当、不负责的辅助调查员及时进行清理，逐步形成上下齐心协力的良好氛围。 

　　 贴士三：优培训，建立一体化新保障。 常规一体化培训是提高业务人员工作水平的一条捷径。首先，要想办法请下来，根据临安市一体化调查工作需要，邀请上级业务人员来临安市对辅助调查人员进行一次全方位的业务培训和辅导，以此来提高业务水平，拓展工作思路，学习好的经验与做法。其次，要带感情走下去，根据需要到调查点所在村（居委会）办公室，对所在调查点的记帐户进行一次集中业务辅导和交流，了解一些基层记帐情况，看看当月帐本，对发现问题，进行现场指导。再次，要诚心的请上来，及时召开季度例会，把辅助调查员请上来，对平时存在的共性问题，逐一进行讲解和辅导。 

　　 贴士四：举创新，统筹一体化新发展。 创新始终在路上，一体化调查的发展离不开创新。首先，在临安市先期开展电子记帐的基础上，积极参与省队主导的电子记帐方法的学习，要做到取长补短，在成熟后要以点带面，逐步辅开。其次，组织开展辅助调查员和星级记帐户的评选工作，全市有二个名额的辅助调查员，每个点有2户星级记帐户，进行相应奖励。再次，为减少错漏记帐，在每月题报常规台帐基础上，我们还设计了一份每月帐页简要审核表，内容主要包括了记帐户家庭人员的就业状况、家用汽车、本月水电费、本月汽油费、本月生产成本、本月记帐笔数等内容，每月随帐本一同上报。