长兴：县长杨中校要求落实“四抓”强管理 提高执行强队伍

3月10，长兴县召开县十六届政府第一次全体（扩大） 会议。会上，县委副书记、县长杨中校专门就审计工作进行布置，亲自通报了去年审计发现的主要问题，并对下一步工作提出了落实“四抓”强管理、提高执行强队伍的要求：

一是抓好单位自我规范。要求各单位强化内部的财经纪律，做好年度预算编制，加强财政财务收支管理、债务管理和资产管理。同时，要求各乡镇内审机构在日常工作中主动对乡镇财务管理（包括村级财务）规范进行检查，通过内审加强自身和下属单位的监督管理，使问题早发现、早整改。

二是抓好政府投资项目管理。要求各单位加强全程监管，认真做好建设工程的前期勘察、设计及政策处理等方面的工作，规范标后管理，增强合同执行的严肃性；要强化制度建设，加强工程建设管理的内部控制制度建设，建立对工程监理、投资控制及建设单位管理人员的问责机制，建立健全多部门联合监管体系等；要注重资金绩效，对跨年度项目，根据项目实施进度和合同时间节点下拨资金，提高专项资金使用绩效。

三是抓好审计整改落实。对审计发现的问题，被审计单位要高度重视，特别是主要负责人作为第一责任人，要按照县政府关于进一步加强审计整改工作的通知要求，及时制定整改方案，严格执行审计决定，认真采纳审计意见和建议，确保审计发现的问题和建议得到逐项整改。对整改不积极、不主动、不到位的单位或个人，县里将督查、约谈、直至追究相关责任人责任。

 四是抓好审计队伍建设。要求审计干部坚持依法审计、文明审计，要敢于碰硬、勇于担当，要按照审计署“打造政治强、业务精、作风优、纪律严的审计铁军”要求，坚持实践与理论相结合，用理论武装头脑、指导实践、推动工作。更加严肃抓好党风廉政建设，认真开展党内监督，严格遵守党章党规党纪，打造过硬的纪律作风，确保干部干成事、不出事，树立审计机关良好形象。