东海电影集团“快”字诀推进各项工作

　　本报讯（东海电影集团 余统）从2013年11月19日正式挂牌到现在， 10个月时间内，东海电影集团在实现平稳过渡的基础上，快速推进各项工作。一是快速规划产业布局，形成发行放映、影视制作、影视服务三大产业板块，明确时代院线和制片公司为两大业务核心。二是快速建立组织架构，设置4个本部职能部门,建立一母八子母子公司管理体系。三是快速建立党工团组织，成立机关党委、工会和团委，及7个党支部和7个团支部。四是快速落实人员配置，完成各部门人员配置，并招引到总会计师、产业分析师等专业性人才。五是快速出台管理制度，制定了20余项管理制度，涉及企业决策、薪酬管理、财务审批等多个方面。六是快速设计企业标示标牌，完成企业logo和集团官网及工作证、名片、信笺、标牌等一整套辅助图形设计工作。