亭下水库“元素化模式”促进标准化管理建设

【本站10月10日讯】今年，全省推行水利工程标准化管理以来，亭下水库认真贯彻上级部门的决策部署，结合首创的“元素化管理”模式，做到任务元素化、职责元素化，责任追究元素化，为全面实施标准化管理打下了坚实基础。

一是任务元素化。亭下水库把所有任务层层分解，细化为相对的最小单位，即称元素，并以元素为单位、时间为节点，绘制“任务图”“行程表”，全面理清了水利工程标准化管理建设的任务和要求。

二是职责元素化。把理清汇总的各项任务元素，按照各科室和人员日常管理职责，一一分解落实，对于部门之间管理职责出现交叉重叠，一些任务落实不明确，容易造成工作相互推诿，形成管理盲点的，将管理职责分解成元素，使各科室人员工作任务明，工作责任清。

三是责任追究元素化。亭下水库把水利工程标准化管理建设内容进行了合理分类，管理内容不仅包含工程、水资源、山林、内保等管理对象，还包括管理组织、制度、责任分解等管理工作本身，以责任追究的形式对标准化管理建设情况进行分析评价，查找存在的问题，强化系统化管理，保障了水利工程标准化管理建设顺利推进。

目前，亭下水库健全了管理机构，修订完善了各项规章制度和工作规定，编制完成了管理手册，设置了界桩和标识牌，其标准化管理系统也已投入应用。亭下水库标准化管理建设已具备了验收条件。