宁波北仑施行“三联战略”全面提升公共文化服务水平

　　近年来，宁波市北仑区强力推进公共文化服务体系建设，从扩大文化视野、壮大文化团队、加大文化服务着手，创新机制，采取公共文化服务联盟、联姻、联群“三联战略”，开创公共文化服务新路径、新空间、新格局，全面提升公共服务水平。

　　一、公共文化服务联盟，搭建公共文化大平台

　　整合辖区零散部门、单位资源，通过联建实现文化设施、信息、人才、产品全面共享。一是共享文化资源。依属地原则，有偿或无偿实行共享共用，打破传统部门、街道（乡镇）、村（社区）、企业、学校及个人拥有文化资源的界线。整合全区203个村、45个社区的设施、人才、产品，实现文化资源全区共享。二是组建服务联盟。在整合资源基础上,区文化部门牵头，各街道（乡镇）文化站共同参与，社区、村、企业、学校等多方联动，建立区内文化服务联盟即文化加油站，为基层单位、城乡群众提供采购配送、辅导培训、展演交流等服务。已有52家基层单位加入联盟，分站点拓展至72家，基本覆盖全区。重视文化交流与协作，开展文化走亲100余次。三是开放网络资源。开通北仑文化网“数字化服务平台”，为广大市民提供各种口味的“文化点餐”，让群众享受网络文化服务的便捷与乐趣。平台开放至今，系统逐步完善，仅培训就有150余项，包括美术、摄影、书法、舞蹈、声乐文艺创作等十数项，已点播100多次。

　　二、公共文化服务联姻，发展公共文化新产业

　　以“文旅联姻”、“文商联姻”、“文企联姻”等为载体，整合旅游、商业等企业资源，丰富公共文化服务产品、集聚公共文化服务效应、打造公共文化服务新产业。一是文旅结合。依托吴越历史和港口文化两大地区特色，打造瑞岩景区棘嫄文化节、灵峰寺葛仙翁文化、港口文化旅游线、九峰山景区梅花节等一系列文化旅游品牌，充实旅游文化，提升景点内涵。编制完成《穿山半岛海防遗址历史文化线路规划和保护项目方案》，挖掘海防文化，将历史文化、生态旅游与徒步锻炼功能相结合，打造北仑穿山半岛海防遗址历史文化线路。二是以文促商。投入近100万元开辟富邦商业广场区级海享大舞台演出点，举办“欢乐中国”大型综艺晚会、港城有约青年联谊活动、北仑区“金莺”歌手大赛（幼儿、少儿组）、富邦商业广场购物节开幕式文艺晚会等系列活动，吸引了约7万余市民群众到场参与，为原本人气不高的富邦商圈营造氛围集聚人气，推动商圈经济发展。三是文企共建。指导企业成立文化俱乐部，以奖代补每年给予5—8万元奖励补贴，促进企业文化繁荣发展。搭建展演平台，运用海享文化大舞台、港城文化长廊等载体，打造“企业文化月”、企业文化俱乐部展演等多个全区性企业文化品牌。成立企业文化俱乐部60家，年均开展全区性企业文化活动10余场，企业文化蓬勃发展。

　　三、公共文化服务联群，提供公共文化均等化

　　既考虑普通老百姓基本公共文化服务需求,又考虑让弱势群体便利享受文化服务，平衡资源供给，实现公共文化服务均等化。一是消除文化服务盲点。送文化、种文化同时推进，年均开展送电影下乡1200场，送戏下乡500场，海享大舞台演出350余场次，各类讲座100余场，“送文化”基层覆盖面达100%。积极推进“种文化”服务，通过创建《北仑区基层群众文艺团队建设机制的探索和实践》首批浙江省公共文化服务体系示范项目，推动基层文艺团队发展，目前全区已有600余支各类文艺志愿团队，1500余名文艺志愿者，每年演出500余场，满足群众文化服务基本需求。二是改进服务管理模式。推动“固定文化服务点”向“流动文化服务点”转变，以满足老年群众、残疾人群众及外来务工人员等弱势群体日常文化需求，把文化服务阵地基地延伸至群众身边。强化“流动博物馆”、“仑博讲坛”、“九峰讲坛”、“流动文艺讲师团”、“图书流通站”等流动文化服务品牌建设，年均举办辅导培训300多次，专题讲座20多期，展览10多次，受益群众5万余名。三是打造专属服务项目。为盲人开辟导读室，新图书馆启用“心声•音频馆”系统，帮助视障人群通过简单键盘操作，便可享受海量文化资源无障碍畅听。该音频馆现有资源12000余小时，61765集，内容涵盖曲苑、小品、影视、故事、少儿等九个方面，并每周定期更新。