路桥市场监管局三举措优化服务机制

路桥市场监管局三举措优化服务机制

一是建立成长档案，促进企业转型升级。建立已转型企业成长档案，实行“一户一档”，充实成长档案内容，强化对已转企业的跟踪联络，定期回访，形成台帐，归档备查。通过回访跟踪记录，收集整理企业在经营中遇到的问题，及时协调解决企业提出的20多个难点困难，确保“个转企”企业后续发展环境顺畅。另外，根据成长档案，分类遴选出30家潜力好的拟转型企业，重点加以关注，支持有能力的企业实现“规下转规上”的突破。对于已成功升级的规上企业，开展一季度一次的回访，实时了解企业的成长状况，有针对性地提供一对一的帮扶。

二是强化服务意识，提振企业转型信心。在工作过程中，发现部分已经达到“小上规”规模的企业，担心上规后管理跟不上、税费负担增加、人力成本增加等，一直迟迟不肯主动升级。针对小微企业“小上规”的种种顾虑，该区及时推出一系列服务措施，市管、统计、税务等相关部门从“小上规”企业的角度出发，简化办事程序，创新工作方法，提高服务效率，为纳入“小上规”培育库企业提供优质服务，帮助解决生产经营难题，提振小微企业“小上规”信心，确保“小上规”企业上得了、发展好。

三是搭建服务平台，扶持企业做强做大。搭建专业化服务平台，在政策落实、会计管理、税收管理、品牌培育、法律服务、金融服务等方面，为转型企业提供专业化服务。开展银企对接活动，大力推进融资服务力度，为“个转企”企业“上规升级”提供个性化的融资保障。充分发挥行业协会的作用，推行政府主导、部门联动、协会参与的联动机制，通过加强转后服务，帮助企业巩固基础，完善财务、经营等各项内部管理制度，帮助企业做强做大。

路桥法制办供稿