西溪街道的创新模式 社区网格化管理用PPT形式通报

“这个PPT上显示的是我们社区的责任网格，如果发现问题，我们马上去核查具体情况，三个工作日内，一定汇报处理结果！”西溪街道三楼演播厅内，27个网格长和相关科室成员面对近60多页的PPT公开展示，立下军令状。

原来，为不断深化“两美浙江”、“美丽杭州”建设，西溪街道按照“基础先行，连线实效”的原则，施行明察暗访工作机制，着力在树精品、定标准、严治理、建体系上下功夫、见实效。街道李建群书记带队，利用一周时间对所有12个社区网格工作进行集中督查，巡查小区环境，入户了解民情，对乱张贴乱设摊等问题当场处置，并对现场情况进行了拍照留档，以备“回头看”。针对梳理的七类114条问题，召开专题会议，通过PPT的形式进行通报，要求社区网格立即整改，并举一反三，切实抓好自查自纠工作。

与此同时，街道27个网格根据各自特色，经过地毯式排查，理清了“社区无物业管理区域”、“社区物业管理区域”、“社区公共设施区域”三大组织机构模块，将整个社区内口信息、房屋信息、重点场所信息、城市管理信息、网格地图信息进行细致的排查、收集，明确责任主体，加强对接，深化协同机制，共同合力破解难题。

“明察暗访目的不是问责，而是边查边改，边学边改、有一个改一个，改一个成一个，确保已发现的问题不再出现或少发生，力争新的问题不再出现或能及时有效地加以解决以实际成效取信于民！”西溪街道负责人坚定地表示。