小众民营书店调查：生存多靠副业 图书零售状况未好转
资料图 中新网记者 富宇 摄 中新网北京7月30日电 题：(小众民营书店调查之一)生存多靠副业 图书零售状况未好转
今年，中宣部等11部门联合印发了《关于支持实体书店发展的指导意见》；7月7日，“新三板实体书店第一股”京广传媒挂牌；7月8日，建投集团出巨资在上海北外滩附近打造建投书局正式开业。
然而2016年上半年的实体书店零售市场又一次出现负增长。北京开卷信息技术有限公司发布的《2016上半年图书零售市场分析简报》显示，2016年上半年，全国图书零售市场实体书店渠道同比增长率为-2.16%。
在“网络阅读”的大背景下，民营实体书店的现状如何？他们又如何应对来自市场的挑战？连日来，中新网(微信公众号：cns2012)记者走访了北京的几家民营书店。
雨枫书馆(百盛店)一角。中新网 宋宇晟 摄
“和前几年相比，实体书店应该算是熬过了寒冬，至少从经济层面考量，冬天没有那么冷了”。在雨枫书馆投资合伙人庄宁看来，北京的实体书店目前正处在“一个修复或者调整升级的阶段”。
作为一家会员制女性书店，雨枫书馆在北京拥有多家实体店。这让庄宁能对北京民营实体书店有相对宏观的了解。她觉得，“大家其实也都还在找方向”。
各家实体书店确实还在找方向。这其中，普遍的尝试是售卖咖啡、简餐和文化创意产品；此外，举办读书会、作家讲座及签售等线下活动也成为实体书店吸引人气的常用套路。
在庄宁记忆中，2007年到2012年是实体书店“比较惨的时期”。“那个时候因为网络书店浪潮来的太猛烈，一下子有点被打蒙，不知道该怎么办。这5年我们很辛苦地在坚持，摸索怎么样做改变。”
于是，雨枫书馆逐渐“开始做借阅、开始做咖啡、开始研究茶”。庄宁觉得，做这些“无外乎就是为了让这个空间能够活起来”。
同时，受众的消费习惯也在慢慢改变，一些人开始接受在书店里喝咖啡、品茶。“以前是真的没有。他们曾经就是来书店挑书，然后把书名记下来，再去网络上买。那时候我们其实过的挺辛苦。我们一方面不愿意跟读者有观念上冲突，但也真的要考虑下个月的房租问题，其实也真的是矛盾。但现在完全没有问题，读者已经能够接受(这种形式的书店)。” 庄宁说。
位于海淀区清河的雅之琦缘书店是北京为数不多的、兼营青年旅社的书店。中新网 宋宇晟 摄
套路之外，一些实体书店也在探索自己的生存方式。
位于海淀区清河的雅之琦缘书店是北京为数不多的、兼营青年旅社的书店。事实上，这家书店的大部分收入来自于青年旅社。
书店老板蒋陆军告诉记者，出租的六间小屋负担了大部分房租，再加上书店的收入，“一年下来倒是足以维持我们家庭的开支和需求”。
他也觉得，把书店和青年旅社开在一起，“弄的这个地方还相对有点品位”。“一些文化程度低的人来看了一下，尽管价格不高，他也愿意住；但他看见这些书会有一种天生的排斥或者恐惧，觉得这里好像不适合自己住。来住的人还是大学生居多，有很多考博士(的学生)、在附近读书的博士也在这住。”
北京蓝旗营的豆瓣书店一直专注于出版社和书商的库存积压书。中新网 宋宇晟 摄
除了新的尝试，也有书店拒绝改变。
十年来，北京蓝旗营的豆瓣书店一直专注于出版社和书商的库存积压书，以低价买进，再打折卖出。
这家小店由一对80后夫妻，卿松和邓雨虹一起经营。由于临近北京的几所高校，书店主要客户都是附近的学生、老师。
豆瓣书店刚开张时，曾出现过读者疯抢旧书的状况，当时几十箱蒙满灰尘的书很快就卖空了。不过这种状况现在已难以再现。
邓雨虹觉得，书店经营状况不好和“看书的人少了”有直接关系。“我有时会跟一些大学生聊天，他们就说平时课业很繁重，但是我觉得他们电影也没少看。可能也是娱乐方式多了。五道口那个电影院，99%都是大学生。音乐会、演唱会，排多久队他们都愿意，就是没时间看书。”
豆瓣书店内景。中新网 宋宇晟 摄
去年，有媒体报道，在短短5年中，海淀区高校校内及周边的民营书店已有近半数黯然“消失”。
豆瓣书店的经营状况也一年不如一年。邓雨虹给记者算了一笔账，现在每个月房租需要支付13000元，这就意味着“一天最少最少也有大约五百块钱支出”。“去年收支勉强持平，今年我觉得比去年卖的还差。今年比去年要少，去年也比前年少。真的是一年不如一年。”
事实上，北京民营书店多样化的经营使一些书店度过了“寒冬”，但图书零售的状况并未明显好转。
雨枫书馆投资合伙人庄宁。
庄宁向记者介绍，就雨枫书馆(百盛店)的收入状况来说，虽然3年间不曾亏损，但图书零售只占到整个书店收入的10%-15%，此外也有一部分利润“来自于图书借阅”，而“咖啡和餐饮消费的比例当然会很高”。
蒋陆军的雅之琦缘书店在青年旅社之外，还需要在书店中售卖教辅类图书来保证书店营收。他也有自己的无奈：“做书的人其实是比较不喜欢卖教辅的。大家也认为某种意义上太功利了，就为了考一考分数才去做题。除此之外，人的修养、认识应该从更广泛的读书当中获取。但我们也得卖教辅啊。因为要生存嘛。”
书店在改造升级的过程中，咖啡、餐饮已经成为“标配”，也有书店尝试和服装、家具、设计师的跨界合作。但在庄宁看来，一些商业模式“可能未必是读者想要的”。
她觉得，书店最初以书开始，中间为了生存下去，可能有很多变化。“不过，最后我觉得书店还是要回去做书的。无论它的载体是纸质书，还是电子书，还是更新形式的书。”
邓雨虹则说得更为直白，“无论卖什么，对于书店来说，书的质量是最重要的”。