王石昨日在杭对话浙大学者—— 从个人英雄主人回归集体主义

    去年9月，万科股份有限公司董事局主席王石当选亚洲赛艇联合会主席，开启了他在亚洲各国家、地区推广赛艇运动的使命。2015年初，作为亚赛联的开年项目，“王石亚洲大学赛艇行”将以“企业家精神与赛艇运动”为主题在亚洲各大商学院进行巡回演讲，第一站就选择了浙江大学。

    昨日，这场由中国赛艇协会、浙江大学管理学院、浙江大学管理学院EMBA中心承办的“企业家精神与赛艇运动”的对话在西子湖畔上演。从赛艇说起，王石谈到了企业家在管理中的角色问题。

    从个人英雄主人回归集体主义

    从万科董事局主席到亚赛联主席，从登山到赛艇，王石的人生仿佛就是在不断地寻找“新鲜刺激”。据说王石喜欢运动，从田径、足球、排球、登山，到现在的赛艇，他本人都玩得很来劲。于是，万科的员工们向老板学习，踢足球、跑马拉松成为风尚。

    王石说，现在万科的第一大项目是跑马拉松。“我们万科的高管里面，有4位跑马拉松的，其中还有两位跑完大满贯，就是国际上最著名的波士顿、纽约、柏林、东京、芝加哥，五大马拉松赛区全跑过，这就叫马拉松大满贯。还有一位高管决心要在他的有生之年跑100个马拉松。”

    “我们万科的CEO郁亮，被习大大接见，不是因为我们房地产做得好，而是我们群众体育运动做得好。所以万科有一个民间称呼——‘万科体育运动公司’。新人进万科，HR会问，你有什么特长？他说我会跑马拉松，那就恭喜你，你被录取了。”

    王石玩赛艇已经是第10年了，对这项运动是非一般地热爱。“对每个人来讲，从自然的关系来讲，在体育项目当中，在和他人的竞争与合作上，最优美的是赛艇。”这么多年练习赛艇下来，他觉得赛艇与企业管理是相通的。“你会发现这种运动，从管理上来讲，就是一个团队的分工、协作、配合，如果不配合好，强也会变成弱。你发挥好协作优势，反而会很强。现在无论是在剑桥还是在牛津，赛艇运动已经成为商学院管理学课程探讨的话题之一。前几年管理学课探讨登山，现在是探讨赛艇。”

    王石说，以往他参与运动，更多的是个人英雄主义情怀作祟，到了剑桥练习赛艇才发现赛艇的真正意义。“这是一个团队运动，缺一点都不可，一点私念都不能有。我觉得这是赛艇运动的精髓。这么多年经历，如何从个人英雄主义回归到集体主义，通过划赛艇让我明白了。”