2017年物业管理项目考核内容、方式、标准调整

为积极适应取消物业服务企业三级资质认定等管理工作新常态，正确发挥政府行政监管与市场自发调节作用，全面促进我市物业管理行业健康有序发展，日前，局对2017年物业管理项目考核内容、方式、标准进行了调整，将原有的物业管理项目主任（经理）考核调整为物业管理项目检查考核，并对原有考核记扣分内容与标准进行修订和补充。

自2009年局出台下发《关于进一步加强物业管理项目主任（经理）考核工作的通知》等系列文件以来，各区住建局通过日常管理和监督考核，不断强化考核结果和考核绩效运用，有效规范了物业服务企业行为，提高了全市的物业管理水平与服务质量。如今，随着日常物业管理活动中新情况、新变化、新要求的不断出现，局及时应对，做到与时俱进、时移事移，近年来逐年完善和修订考核办法、内容和标准等。2017年局下发的《关于加强物业管理项目检查考核工作的通知》将从物业管理项目的主体责任、联动机制、绩效应用、异议复核、信息化建设和廉政纪律等六个方面内容进行强化，使考核工作更具针对性、实效性和操作性。

根据《通知》要求，一是物业管理项目主任（经理）应取得岗位证书已不再作规定要求；二是建立健全物管项目考核联动机制；三是对给予记扣分项目要加强复查工作；四是对考核记扣分内容与标准修订补充。根据考核实际情况，对部分指标进行优化，考核记扣分内容与标准由2016年的6大类39项调整为6大类41小项。删除“项目主任（经理）应取得行业岗位证书”、“办理执业注册”等考核指标，增加“新能源电动汽车自用充电设施安装”、“电动自行车智能充电桩建设”、“申请、使用物业专项维修资金”、“共用部位、共用设施设备的日常维修、养护和管理计划方案”等考核指标。