滨江城管“网格化管理”新招初显成效

自制管理地图 明确队员责任即查即处

近日，春江时代小区门口机动车道上清净了不少，以往天蒙蒙亮，菜农就会占用机动车道设摊，长河中队每天都接到附近居民的举报电话，但近一个月来接到电话数量为零。

滨江城管长河中队分队长王昊锦说，多亏了“网格化管理”新招，让每个队员身兼重任，执法效率和以前相比提升了不少。

什么是网格化管理？就是将执法辖区按照一定的标准划分为若干个单元网格，每个单元网格内皆有特定的执法队员驻岗，负责单元网格内的出店经营、无证设摊、违章建筑等。

“以我所在的分队为例，按照不同的区块特点、任务量、管理难度等指标将管辖区域划分为6个单元网格……”王队长拿出了一张自制的地图介绍道。

王队长所带领的分队管辖总面积约8.3平方千米，包括5个社区、16个小区、30个工地、4所学校，管辖区域中仅常驻人口就超过5万。他用不同的颜色在地图上划分出6个网格，对管理重点区域他用红色加以标注，每个管辖的范围一清二楚，不会出现漏管、重复管辖的情况。

从春节后开始施行了一个多月，长河中队有哪些变化呢？

首先，是执法效率提高。原来信访件、数字城管都是一级一级指派、几经周转、费时费力。而现在，中队大小事通过微信平台发布后，各区域负责人第一时间了解情况，即刻解决。“这一个月我们处理人行道违章停车1400余件，较去年同期增长了8倍；数字城管处理量214件，也增长了8倍。”

其次，巡查发现、处理问题更快。王队长说，以往的工作常常是被动执行，比如人行道违停等数字城管拍摄，案卷生成，内勤指派，队员掐着点去处理。“网格化”后，队员就在负责区域内巡查，即查即处，让问题在源头上就消除。