温岭市城北街道全力推进“一张网”建设提升基层依法治理水平

一是整合资源，健全网格。将原有综治99个网格、安全生产和消防安全46个网格、流动人口管理30个网格等整合为社会治理“一张网”，并按照实有人口，企业、出租房和沿街商铺等数量划分为45个网格。按照“一格一员”的网格化管理服务模式，按照队伍相对稳定、业务能力与实际工作需要相适应的原则，聘请45名文化素质高、业务能力强的专职网格员负责收集、传递网格内信息，做好网格内法治宣传、矛盾调解、隐患排查、出租房和流动人口管理等工作。专职网格员通过配备“流管通”手机的软件“平安通”APP进行信息采集、登记和录入平安建设信息系统。

二是构建平台，有效运转。依托省平安建设信息系统平台，建立街道、办站所、村三级信息化操作平台和处置机制。街道建立“一张网”信息指挥中心，负责对网格员上报的信息甄别、按难易程度分类流转和上报、处置督促和考核工作。办站所通过平安建设信息系统PC操作端口，承办、处理、反馈指挥中心指派的网格信息。村居通过PC操作端口处理、承办一般网格信息，专职网格员通过“平安通”采集上报和承办反馈网格信息。三级各负其责，通力协作，使“一张网”运行更方便、快捷、高效。

三、健全机制，强化保障。成立“一张网”工作领导小组，负责协调网格运行的各类问题，下设办公室做好信息整理、派送交办、跟踪管理、监督考核、责任追究及系统日常维护。建立“日处理、周汇总、月分析、季评估”工作制度，对社情、民意、舆情、网情等加强分析研判。建立时限等级三色挂牌督办机制，督促职能单位、部门及时处理网格事宜。按照事权与责任相适应原则，筹集资金，保证每个专职网格员每月500元基础工资和500元考核奖金的工作经费。把“一张网”建设列入平安创建内容，分别对专职网格员、村居、办站所、信息指挥中心按照职责量化考核。按照“谁主管谁培训”的要求，抓好网格员的业务培训，提升网格员的工作能力；开展日常绩效考核，明确奖惩措施，调整不适应工作要求的网格员。