淳安木材检查工作“四化”管理提升“四力”值得各地借鉴

　　自去年我省下发《转发国家林业局关于规范木材运输检查监督管理有关问题的通知》后，淳安县林业局针对新情况、新问题，积极提升内力，通过实施木材检查站（巡查大队）“四化管理、四力提升”工程，着力加强木检队伍建设，不断提高木检队伍的整体素质，使之成为淳安县内保护森林资源的最后一道“关口”、外拒松材线虫病的第一道“屏障”，严防了公路“三乱”行为。今年1月-10月，淳安市共检查木材运输2679起，材积流量60684.07立方米，查扣违章木材341起（查获外来松木118批次），木材变价及罚没款59.78万元。淳安县的模式有效保护了森林资源，各地可加以借鉴。

　　一是执法尺度精细化，提升执法能力。先后出台了《关于加强木检队伍建设工作的意见》、《淳安县木检执法人员管理办法》和《淳安县木检执法人员行为规范》等规章制度，加强木材检查站规范管理，明确岗位职责和行为规范，完善考核制度，量化考核内容，确保木检站履职做到统一尺度、程序规范、语言文明、执法严格。同时，不断完善学习制度，开通木检执法人员网上在线学习系统，定期组织参加专业培训，提高木检执法人员的法律意识和依法检查能力。

　　二是明察暗访制度化，提升执行能力。木检站加强不定期巡查，随机检查各基层木检站工作情况。一是查录像，检查工作人员到岗和执行制度纪律情况，检查是否存在违法违规行政、“吃拿卡要”等问题；二是查过往车辆，检查站内是否存在木检员违规操作现象；三查信访，检查是否存在违纪违规情况，向服务对象征求意见建议，接受社会各界的监督；四查工作纪律，检查工作人员到岗和值勤情况、站容站貌和文明卫生；五查外拒情况，检查是否存在漏检外来松木，防范松材线虫病传入境内。

　　三是队伍管理人性化，提升团队能力。完善竞争机制，实施中层干部竞争上岗及一般员工的双向选择；增加基础设施投入，对各基层木检站进行内部装修和美化，建设覆盖全部基层木检站的视频监控系统；关心职工生活，解决了多年来未解决的部分木检员待遇和房产过户问题，提升木检队伍的凝聚力和战斗力。

　　四是风险教育经常化，提升廉政能力。结合岗位廉政行为规范和相关制度要求，从木检人员思想认识入手，认真梳理教育内容，增强教育的针对性，通过举办知识竞答和案例讲座、开展情景模拟和廉政谈话等方式，让木检人员更好防范岗位廉政风险。（厅森林资源处）