淳安县水库山塘集中管护初显成效

淳安县水库山塘集中管护初显成效

【本站3月29日讯】2016年3月以来，淳安县按照省政府办公厅、省水利厅要求，全面推行水利工程标准化管理，强基础、建机制，通过两年时间创建，明确了水利标准化管理创建工程名录、落实了管理单位（责任主体）、落实了管护资金，创新了管理体制机制，水库、山塘工程集中管护初显成效。

一是解决人的问题。2016年该县立足于本地实际，创新管理方式，推行管养分离，成立了“淳安县水利工程养护管理有限公司”。该公司属于县属国有企业，是淳安县水利投资有限公司利用富余的专业技术人员成立的一家子公司，公司人员是长期从事水库、水电站运行管理的工程师、技师、技工。县委县政府出台文件，明确了全县水利工程维修养护交由该公司实施。由专业化公司实施水库、山塘的集中维修养护，对维修养护操作人员及相关管理人员强化培训，解决了以往管护专业技术力量薄弱的问题。

二是解决钱的问题。2016年，该县率先实施小（2）型以上水库工程维修养护集中打包，落实财政资金248万元，委托淳安县水利工程养护管理有限公司对全县66座水库工程进行了集中维修养护。2017年，在实施全县水库工程维修养护集中打包的基础上，又将9座标准化管理山塘的维修养护集中打包，落实财政资金340余万元，保障了维修养护的财政资金投入，解决了以往工程维修养护资金不足，工程缺乏维护的问题。

三是解决依标管理的问题。按照运行和管理要求定岗定员，专业化公司配备专业化人员。县水利水电局每年举行水库、山塘工程巡查岗及乡镇管理岗人员的培训，在一定程度上提高了依标管理的能力；另一方面专业化公司通过请进来和送出去的模式，每年举行维修养护工的岗位培训，提高了操作人员的操作技能。