浙旅集团领导班子成员交流调研课题中期成果

研究编制浙旅集团“十三五”发展规划是集团公司今年的一项重点工作。春节假期后第一个工作日，集团公司领导班子召开的周工作例会要求，每位领导班子成员聚焦浙旅集团转型发展主题，选择并完成一个重点课题调研，共谋推进新常态下浙旅集团新发展。

近日，集团公司领导班子成员在一季度工作会议上交流了调研课题中期成果。各位领导班子成员分别对“新常态下谋求浙旅集团新发展”、“创新合作共赢发展模式，主动加强与各地市县区旅游合作，推进全省旅游特色小镇和旅游集散中心建设”、“浙旅集团人才队伍培养模式研究”、“把握好证券、房地产两个市场，推进浙旅集团融合发展”、“互联网时代旅游经营变革与创新”、“重点项目西湖雅庄经营模式创新探讨”、“浙旅集团人力资源架构与薪酬分配体系优化思考”等7个重点课题，与参会人员分享了旅游业基本特征认识、新常态下旅游业的新变化、国内旅游集团发展思路借鉴、浙旅集团发展现状和存在的困难、解决问题的思路和举措等调研成果。

            调查研究是谋事之基、成事之道。浙旅集团领导班子成员围绕集团公司年度重点工作和“十三五”发展规划编制，深入开展调研，大兴调研之风，带动集团上下共同发现问题、分析问题、解决问题，为新常态下谋求浙旅集团新发展开好了局，起好了步。