心想农民 眼盯市场

　　零售百货遍地开花，物流网络畅通发达，电商业务无所不包……在这样的情势下，供销社还有优势吗，会不会淡出历史舞台？去年上半年，国务院批准同意供销合作总社在广东、河北、浙江、山东4省开展试点。试点一段时间以来，效果如何？曾经主导农村商品流通的供销社能否找到新的发展方向？本报记者在广东肇庆进行了实地探访。

　　在广东肇庆市中心的一处院落，3层楼占地13000平方米，一楼三级清洗池正将刚刚运到的果蔬进行清洗分类，二楼是容量达3000吨的冷库，忙碌的中控室物联网系统控制着田间到餐桌的全流程。

　　三楼的检测中心，身着白大褂的检测人员正紧张地检测生鲜食品的合格情况，自动分拣流水线一刻不停地扫描订单标签，迅速将分拣好的生鲜食品和日杂用品打包成箱，装上整装待发的冷链运输车……这就是肇庆市供销社的工作场景。

　　拓展乡村市场

　　收购农产品，提供技术指导，成为农村综合服务载体

　　今年春节，肇庆市德庆县种蜜柚的老莫赚了不少钱。几百亩的蜜柚，正好春节前收获，以前老莫得自己拉着蜜柚十里八乡地兜售，即便过年也难歇下来。

　　“今年挺好的！供销社的车开到果园直接拉走，每斤价钱还比我以前多赚了8毛。”老莫告诉记者，德庆蜜柚好吃，但也就当地人自己知道，今年供销社把销路打开，供销社和德庆县果农农业社达成协议，蜜柚包装成箱，卖到全省各地和周边省份。

　　不仅如此，老莫去年用的几万块钱农药化肥也是从供销社“赊”的，种好了果，果实成熟卖出了钱，才还账。

　　供销社除了积极主动与镇村专业合作社和种养基地对接合作，掌握一手货源，还把自身农资经营的资源优势发挥到极致，一年来多次组织权威专家到田间地头讲解种植技术、科学合理施肥用肥，指导农业生产。

　　采访中，与供销社进行对接的怀集、鼎湖等地的农户对记者说，去年种植的瓜果质量、产量都有了较大的提高，售价和销量也比以前好。目前，当地供销社已经组织了蔬菜、水产、畜牧、禽蛋、山货五大类280多个合作社、涉及1.5万农户，带动农户致富。

　　肇庆市的四会、高要、怀集三个县（市）供销社是广东省供销社综合改革试点，肇庆市供销社以此为契机，改造重组基层社网点，建设农村综合服务中心，将传统的供销社转变为集经营性、生产性、公益性服务为一体的社区综合服务载体，紧紧抓住农民的心，重新“收复”乡村。

　　广东省供销合作联社和全省20个县（市、区）供销社作为综合改革试点正悄悄脱胎换骨，收复失地，开拓新域。

　　做好产销对接

　　瞄准城市市场，缓解农副产品卖难买贵和食品安全问题

　　我们都网购了，供销社还需要进城吗？

　　肇庆市供销社做的，是把菜场放到网上。最难的是生鲜肉菜如何保质保量，方便快捷。于是他们发明了一个新的设备。

　　银白色的组柜由12个50×50厘米的抽屉组成，柜子设有摄像头及输入键盘，扫描二维码或者输入密码，对应的屉就开启，放入肉菜时会同时放入一块保鲜板，能保鲜8小时，这就是家门口的菜场。

　　随着肇庆市供销菜篮子服务快线上线，臻汇园、星湖奥园等20个小区尝到头啖汤，首批供销菜篮子配送保鲜柜进驻。市民只需早上下好订单，中午回到家就可以拿到自己预订的菜肉，中午预订，下午下班前送到。万一忘记取菜，保鲜柜的智能信息平台还会发短信提醒。

　　如此“高大上”的售卖方式，价格贵不贵？肇庆市供销社党组书记、主任伍尚贵告诉记者，供销社利用自身优势，可以做到价格比市场低。值得一提的是，包装净菜上还有溯源条码，菜从哪里来清清楚楚。

　　肇庆市供销菜篮子服务快线依靠的是平价惠民农（副）产品流通配送服务平台。

　　总投资2260.7万元的肇庆市供销社平价惠民农（副）产品流通配送服务平台，是在供销社旧办公场所及仓库上改造而成，是利用现代信息技术、电子商务对传统经营业务的转型升级。

　　配送服务平台一面对接镇村各类专业合作社、种养基地以及居民小区，一面利用基于电子商务的集供应链条、恒温仓储、食品检测、冷链运输、信息采集及处理发布、电子结算为一体的农（副）产品“物联网”配送平台，让市民通过手机、固话、互联网下单实现“产销对接”，解决农（副）产品“卖难”“买贵”和群众食品安全等民生问题。

　　多元体系创新

　　从组织、经营、服务和管理入手，构建现代经营服务网络

　　“这里的粮油质量过关”“这里的米好吃又新鲜”“门店装修好、干净”，在肇庆嘉湖新都市乐湖居社区，肇庆新供销天润农产品有限公司的门店里有不少客户。“我们最有竞争力的就是质量，我们的大米都经过严格的检查，各种重金属指标都不会超标，也不是转基因的大米。”公司副经理姚梓坚说。

　　该公司由肇庆供销社与广东省供销社注册的广东新供销天润农产品有限公司合办，实行股份制的形式，用放心农产品打动市民。

　　在肇庆，供销社综合改革从组织、经营、服务和管理体系创新四方面入手。

　　实施产权多元化改革，建立社有企业和联合社管理监督体系。在确保供销社对经营网络和重点企业控制力的基础上，推进供销社投资企业深化产权制度改革，大力发展混合所有制经济。

　　像新供销天润农产品这样，正是通过改革实现组织体系创新，改变目前供销社体系内联合社不联合，各级供销社各自为政的现象。经营方式上将采取入股上级供销社的龙头企业，或与龙头企业进行业务对接的方式，实现规模效益。管理上力争发展混合所有制经济，引入有活力的民间资产。而服务层面将探索建立“三农”服务平台，集产前产中产后所需为一体，构建专为农民服务的大卖场。

　　综合改革试点中，供销社心里放着农民，眼睛盯着市场。一方面领办农业专业合作社保证农民利益；一方面建立龙头、骨干企业进行产品深加工以更好适应市场需求。

　　在肇庆鼎湖区供销社会议室墙上，挂着一排排名牌产品的证书，涉及粉葛、芡实等多个种类。在供销社的帮助下，许多肇庆特色产品都被打造成为名牌产品，销路不愁，且价格有优势。

　　在综合改革中，供销社通过大力发展现代流通方式，实现经营服务体系的创新，提升信息化水平，推动了供销社系统农资、农产品、日用消费品、再生资源和烟花爆竹等传统供销流通网络改造升级，构建一体化运营、双向流通的现代经营服务网络。