2017年，撸起袖子，综合交通要干这些活
19.01.2017 20:03
本文来源: 交通运输厅
Focus
今天下午，全市综合交通建设动员大会召开。
规模
参会的有160余人，是近年来我市综合交通建设工作规模最大的一次会议。吴晓东常务副市长、钟洪江副市长等领导出席。
市交通运输局局长张德胜部署综合交通工作
2017年干哪些事
WHAT
总任务
全市综合交通建设力争完成投资220亿元以上，新开工20个重大项目，续建33个项目，建成6个项目。
重点任务
开辟“九大建设主战场”
1加快铁路建设
全面推进金甬铁路、杭绍台铁路建设，三季度线下全面开工，确保无障碍施工。积极开展跨杭州湾铁路桥前期研究工作。
2加快轨道交通建设
加快推进杭绍城际铁路建设。开工建设轨道交通1号线火车站经镜湖中心站至绍兴高铁中心站，同步推进高铁站经中国轻纺城至杭州萧山机场前期工作，力争年内具备开工条件，并尽快研究确立至上虞的轨道交通模式。开工建设绍兴风情旅游新干线。
3加快高速公路建设
开工建设杭绍台高速西线工程、绍诸高速富盛—常台高速蒿坝—杭甬高速边墩连接高速公路，推进杭绍台高速公路建设，加快形成市区环城高速框架。建成绍诸高速诸暨延伸线。推进杭金衢高速拓宽改造扫尾工程、杭州绕城高速西复线绍兴段建设。开工建设杭甬高速孙端互通、常台高速新昌南互通。
4加快普通干线公路建设
开工建设展望大道柯桥段和上虞段、闸前大道柯桥段等项目建设，尽快为实施市区国省道功能外移创造条件。推进104国道柯桥段、527国道嵊州段和新昌段、31省道北延柯桥段、群贤路东延、绍三线北延、解放路南延、市区至店口快速道路等项目建设。
5加快美丽乡村公路建设
开工建设环会稽山国家森林公园美丽公路等项目。完成农村公路提升220公里、大中修310公里。创建“美丽乡村公路乡镇”16个。
6加快枢纽站场建设
开工建设绍兴高铁区域中心站、铁路绍兴站综合交通枢纽。深化市区客运站场布局研究，开工建设绍兴市汽车南站等项目，建成上虞客运中心。
7加快水运建设
深化“通江达海”研究。开工建设曹娥江中上游航道及船闸改造建设项目。推进滨海电厂二期配套码头等项目建设。推进市区南部航道功能优化工作。
8加快通用航空建设
开工建设新昌（嵊州）、诸暨祥跃通用机场，续建柯桥鉴湖通用机场。
9加快村村通公交建设
完成10个行政村通客车任务，实现全市“村村通客车”。提高公交（客车）通达深度，新增村委所在地距最近站点500米内的行政村350个。
各县和有关部门的任务清单
各区、县（市）和市级有关部门的任务清单也已基本明确。投资目标分别为：越城区2.7亿元，柯桥区48.2亿元，上虞区24.7亿元，诸暨市11.5亿元，嵊州市32.1亿元，新昌县14.5亿元，袍江开发区4.3亿元，滨海新城1.2亿元，绍兴高速指挥部 67.7亿元，市交投集团3.5亿元，市城投集团6亿元，市轨道交通集团10亿元。
如何完成这些任务
HOW
核心措施
全力打好综合交通建设大会战
在充分调研、多方征求意见基础上，牵头制定了《全市综合交通建设大会战实施方案》。1月9日，市政府常务会议审议并原则同意该方案。
授战旗、签战书，综合交通大会战拉开大幕！
组织开展“六大专项行动”
1开展前期报批突破行动
以计划项目按期开工为目标，分解阶段性目标任务，制订具体行动计划，做到齐头并进、全面突破。由市发改委牵头实施。
2开展政策处理“清零”行动
每月公布一批政策处理难点，明确责任单位、责任人和“清零”时限，做到“一点一策”，依法强势推进。由市综合执法局、市建设局、市国土局牵头实施。
3开展工程竞赛立功行动
全市组织开展综合交通建设大会战立功竞赛活动。全市劳动模范推荐、评比予以优先考虑。由市总工会、市交通运输局牵头实施。
4开展“品质工程”提升行动
全面开展打造“品质工程”活动。落实项目法人责任制。创新管理理念和管理模式，提升项目精细化管理水平。深入排查制约工程品质提升的隐患问题，集中公布，限时整改；实行“差别化”监督；建立“黑名单”管理制度。由市交通运输局、建设局牵头实施。
5开展“村村通公交”行动
加快农村基础路网建设。加快公交场站设施建设。完善城乡公交服务网络，提高公交服务覆盖水平。推进农村客运班线公交化改造。由市交通运输局牵头实施。
6开展“媒体宣传”造势行动
加大宣传报道力度，重点宣传重大活动、重要进展和经验做法，营造良好舆论环境，让全社会理解和支持大会战活动。由市委宣传部牵头实施。
各地各部门要各司其职，切实做好组织工作。牵头部门要牵头制订各专项行动细化实施方案，于2月底前完成并上报指挥部办公室。
干大事，要有哪些保障？
Protection
为保障大会战活动取得预期效果，重点做好以下五方面工作：
1加强组织领导
市里成立全市综合交通建设大会战指挥部。总指挥长由市政府常务副市长担任，副指挥长由分管副市长担任。指挥部下设办公室，从各相关部门、单位抽调人员，实行集中办公。指挥部办公室下设综合工作组、督查考核组、竞赛指导组和宣传报道组。各区、县（市）和开发区也要成立相应机构，上下联动、协同开展工作。加强组织领导
2完善工作机制
为破解项目政策处理等难题，对于市直重大项目，建立市、县、乡、村四级“项目长”制，分别由市领导、区县（市）和开发区分管领导、乡镇街道主要领导、行政村社区主要领导担任“项目长”。畅通信息渠道，建立大会战微信集群，做到及时通报、实时批示、迅速办理。
3加强督查服务
制订督查考核方案，建立工作清单和问题清单，按月督查考核并通报。强化问题意识、服务意识，扑下身子、扎到一线，切实提高督查成效，对各渠道反映的问题要及时抄告相关部门研究解决。对重大项目推进情况每月要分类通报、综合排名。
4强化考核表彰
综合交通建设计划任务列入全市目标责任制考核体系。对工作得力、成效显著的单位进行表彰，对措施不力、效果不佳的单位予以批评，表彰批评情况与政府考核挂钩。
5严肃追责问责
对于工作推诿、措施不落实导致任务未完成，弄虚作假影响工作开展，管理不到位导致重大质量安全问题，或徇私舞弊造成较大损失的，严肃追责问责。
本文来源: 交通运输厅
19.01.2017 20:03
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