平湖市民宗局推行工作任务“菜单”制

2016年，平湖市民宗局实行工作任务“菜单”制，进一步夯实职责、明确任务，着力提升工作效能。

一是每月推出工作任务“菜单”。根据年度工作思路和全年重点工作安排，制定月度工作 “菜单”，局长、分管局长和科室同志人手一份。“菜单”既有个人任务要求，又有牵头、协助职责分工，同时明确各项任务完成的具体时间节点。

二是每季开出团体场所任务“菜单”。 市民宗局结合宗教团体工作计划和场所实际，以季度为单位开出“菜单”，提出该季度需要完成的各项工作任务。如报本禅寺第一季场所任务“菜单”共有8项任务，包括了厕所改造提升工程、场所环境整治、以场所为单位讲经交流等内容，言简意赅，被书面下发到场所负责人手中。

三是例会督查任务“菜单”落实情况。市民宗局每周召开工作“周商会”商讨、跟进任务落实情况，干部每月作工作小结，每月召开局务会议，逐项汇报上月“菜单”落实情况，商定下月任务“菜单”。每季度末，市民宗局参加团体班子例会，听取团体和场所工作落实情况，并适时推出下一季度任务“菜单”。4月上旬，市民宗局参加了佛教协会季度会长办公（扩大）会议，佛协第一季度6项工作都能较好完成，效果明显。