温州市国资委积极推进国资国企改革进程

自《关于进一步深化国有企业改革的意见》文件下发以来，温州市国资委围绕文件目标任务，力求打开温州国资国企改革新局面。

一是贯彻精神，认真学习宣传文件。制定学习计划，把传达、学习和贯彻改革文件精神作为重要工作抓紧抓好；分别部署和组织国资委机关干部，市属国企有关领导和业务负责人，县市区国资办有关负责同志开展学习培训，由课题组成员和业务骨干详细解读文件，帮助国资干部理清思路、深刻领会，确保改革任务分工落实。同时，加强对国有企业改革的宣传引导，进一步营造国有经济和民营经济相得益彰、共同发展的良好氛围。

二是沟通协调，确保新旧体制衔接。改革过渡期间，由于职能权限未移交到位，新老制度存在衔接缝隙，有企业反映部分事务存在管理断层现象；我委结合工作实际，特事特办、急事急办，力求最大限度方便企业办理相关手续。同时，积极与改革所涉及的单位进行沟通对接，尽可能确保改革过渡期间监管工作的无缝衔接，力求引导企业从原有模式向新的监管模式平稳过渡，避免因模式转换而引发管理混乱。

三是制定方案，分解改革目标任务。此次改革任务涉及十多家市直机关单位以及15家市属国有企业，涉及面广、线多、点杂，需统一部署、共同推进。第一时间制定任务分解表，细化量化工作任务，明确改革项目、工作任务、责任单位及责任处室。宏观上确定2015年至2020年各年工作任务时间表，分时段完成改革任务，确保成熟一个、实施一个；微观上确定每项任务落实的时间表，达到可操作、能落实、有突破、出经验的目的。

四是深入调研，制定配套制度办法。就改革涉及内容有选择、有针对、有目的地开展深入调研、听取意见。2015年计划围绕夯实国资分类监管基础，规范企业人员编制和劳动用工管理，完善国企分类业绩考核和工资薪酬管理机制，深化国企法人治理结构改革，有效防范国有企业债务风险等方面出台一系列配套制度和工作举措。目前，已发布各市属国有企业主业管理办法；同时，市属国有企业机构设置、编制总额、员工招聘、董事会规范运作、外派监事会管理等制度办法等已完成初稿，正处于征求意见和修正完善阶段。