绍兴市交通运输局副局长王欣带队考察江苏港口管理先进模式

7月18日至21日，绍兴市交通运输局副局长王欣率绍兴市交通港航管理部门考察团，赴江苏江阴、太仓港等地，考察学习当地港口管理先进经验和相关建设情况，绍兴市各县（市）区交通运输局分管港航领导参加了考察活动。

考察团一行先后考察了江苏丽天石化码头、太仓港集装箱码头、苏州市综合交通信息中心等港口管理与项目建设，所到之处，受到了当地港口管理部门的热情接待，并就双方内河港口管理的热点和不足进行交流与探讨。在江苏丽天石化码头有限公司，考察团参观了年吞吐能力100万吨的危货化工码头，并现场聆听了讲解员对芳烃、醇类、脂类、酮类和油类等散装液体石油化工品的港口装卸作业流程。

此次考察，王欣副局长指出，随着内河港口发展在综合交通运输中比重的提高，尤其是内河集装箱运输的迅猛发展，以及绍兴市港口管理事权下放后管理工作的新形势，对绍兴港口行业管理工作提出了新的要求。因此借鉴先进港口管理经验意义重大，江苏港口的发展和管理经验值得绍兴港学习与借鉴。王副局长还强调，绍兴港的发展，要科学谋划具有绍兴水乡特色的港口定位，调整发展规划，彰显各港区管理特色、特点，合理分工，上下联动，科学合理地定位港口管理体制机制模式，最大程度地发挥绍兴港各港区群的优势。要加大投入力度，加快基础设施建设，尽早发挥与省海港集团战略合作的中心港和诸暨港区的作用，明确港口监管职责、范围以及方式，提升港口功能。要深度挖掘旅游客运业管理思路，不断强化管理创新，提高管理手段，特别对老码头纳规管理既要合理，又要严格规范。要界定港口污染防治、消防工作中港口管理部门的职责范围，加快安全监管信息系统建设的应用。要培育应急队伍、设施配置、物资以及应急管理体系建设。港航部门要宣传引导培育临港工业，发展大港口、大物流产业，港口发展扶持政策要尽早上报市政府决策，拓展港口发展融资渠道，探索创新港口管理模式，不断促使绍兴港口建设与发展、管理与创新再上新台阶。（绍兴市交通运输局报送）