始终不忘社会效益

　　2013年早春的一个傍晚，冬季的寒意还未完全退去，刚从“幕后”调任“台前”的许玄远怀着激动而忐忑的心情快步走向宁波白云实验剧院。当晚，由他担任总经理的宁波天然舞台文化发展有限公司迎来儿童剧《小红帽》的首场演出。“当天，全场爆满，超乎想象。演员从观众席出场时，瞬间被热情的孩子们围在走廊，长达5分钟不能登台。那一刻，我被深深地感动了。”许玄远津津乐道地回忆。

　　宁波天然舞台文化发展有限公司是宁波市演艺集团改革发展的产物。然而，它的诞生有些机缘巧合。2012年，第七届全国儿童剧优秀剧目展演在宁波举办，当时刚刚改组、并没有儿童剧团的宁波市演艺集团临危受命，被要求推出一台儿童剧参演。集团董事长邹建红当机立断，从下属歌舞团、越剧团和甬剧团中抽调骨干精英，用了短短不到5个月的时间精心编排了儿童剧《神奇的田螺壳》，该剧最终荣获多项国家级大奖。“该剧的成功，让我看到了改革后集团在资源整合方面强大的执行力和效率，也发现了更广阔的市场。”邹建红说。不久，以自有剧场为依托、儿童剧创作为核心业务的宁波天然舞台文化发展有限公司应运而生。

　　一座长期安置内部离退休人员排练的小剧场，一个新组建的“90后”团队，这就是早年许玄远和公司的“全部家当”。时光流转，今日的宁波天然舞台文化发展有限公司已经创排了9部儿童剧、2部话剧，形成了常态化演出模式，在当地及周边小有名气。

　　在提到所有剧团都面临的剧本创意、市场开发这两个难题的时候，平时言语不多的许玄远开始滔滔不绝。多渠道听取观众反馈、巧用新媒体营销、汇聚全员创意等一系列办法，他们似乎已轻车熟路。

　　起步艰难，但意志坚定；大胆创新，行有效之法。宁波天然舞台文化发展有限公司的成长故事，正是宁波市演艺集团改革梦想之路的缩影。

　　一个地市级演艺集团，总收入从2013年的2700万元增长到2015年的3700万元，这组数据的对比，用邹建红自己的话来表达便是“不可思议”。“这些年，改革的好处显而易见。如果让我们恢复事业单位身份，我还绝不答应呢！”邹建红介绍，公司持续发展的要诀有两点：一是内部激励机制构建更加成熟，二是外部商业模式策划更加多元。

　　作为宁波小百花越剧团的年轻演员，徐薇薇最近刚刚被提拔为副团长。这种破格提拔，对于徐薇薇而言，已不是第一次了。2012年，只有三级职称的她因表现出众被聘任到二类岗位。“摒除了论资排辈的传统，实现了唯才是举，这种多劳多得的做法有效提高了大家的演出积极性。”徐薇薇说，“以前去基层演出，很多人不爱去，现在大家几乎是抢着去，而且还会用心思考什么内容更受基层群众欢迎。”

　　将大戏改精装版、用演员当“活布景”……为了改善基层较为困难的演出条件，宁波小百花越剧团想尽了办法。为拓展业务范围，剧团甚至开始承办综艺晚会。在徐薇薇看来，这是一种积极的转变：“这些年，我们真正理解了舞台艺术接地气的意义。另外，在基层演出，我们免除了不必要的开支，加强了演员对艺术本体的关注。”

　　2012年秋季，由宁波市演艺集团创作的大型工业题材音乐剧《告诉海》荣获中宣部“五个一工程”奖，然而，这一喜讯并不是最能打动邹建红的。“在大桥演出那天，从总指挥到普通工人几乎全都是饱含深情和泪水看完了近2小时的演出。基层群众由衷的震撼和动容，产生了巨大的社会效益，这才是对我们最大的鼓励和肯定。”邹建红回忆道。

　　“我一直不希望外界对我们的经济效益关注过高。”几乎在任何场合，邹建红始终会把“社会效益”四个字挂在嘴边。从业20余年，他目睹了太多“以文化人”的感人场景，这些经历也使得他对文化工作者的使命理解更为深刻。邹建红认为，真正能产生巨大社会效益的作品，经济效益也不会太差。在他的带领下，宁波市演艺集团近年来创作的大量作品都是社会效益当先，但同时也获得了可观的市场回报。“有人认为两者是对立的，我不同意。如果一部舞台作品市场效益很差，但同时又打着社会效益至上的旗号，那一定是它对社会效益的内涵理解不够。”邹建红说。

　　“那是一种极高的荣誉，是一生中最值得怀念的事情。”2014年3月，由宁波市演艺集团出品的大型舞蹈《十里红妆·女儿梦》登上了美国林肯艺术中心的舞台。当时的情景，作为主演之一的程琳记忆犹新。“记得纽约的出租车和地铁里都有我们剧目的海报。去街边餐厅吃饭的时候，老板就会问，哎呀，你们是不是剧组演员？那时候，似乎感觉自己真成‘大腕’了……”程琳笑称，“其实最让我们难忘的，还是代表祖国的自豪感和荣誉感。在舞台落幕、掌声响起的那一瞬间，我们满眼都是激动的泪水。”

　　自宁波市演艺集团成立以来，其参与对外文化交流活动的次数与日俱增，但多数都是贴钱的“买卖”。可在邹建红看来，却有着极为重要的意义：“演艺集团不同于其他企业，更应该以传播中华优秀文化为己任。”在宁波当选为东亚文化之都后，邹建红心里的责任感更重了。

　　宁波市演艺集团改革的步伐从未停息，从管理模式到营销策略，体制的构建是他们一直努力的方向。“希望将来我离开以后，体制还在，这样集团的繁荣发展才能继续下去。”在邹建红的眼中，宁波是一座充满着生机与活力的城市。而这种城市精神，他注定要灌注到演艺集团的企业文化之中。