在职场中只要是“好马” 吃“回头草”也无妨

近年来，离职员工复聘现象已越来越常见，越来越多的企业也敞开胸怀，接纳离职员工的回归。

陈莎是某公司的离职员工，在职期间表现出色，获得公司上下的一致好评。但一年前她却忽然提出离职。部门领导经过沟通了解到，陈莎觉得工作太累，想要休息一段时间。为了挽留陈莎，公司提出了调职和休假等方案供她参考，但她都不接受，决意离职。走前，直属领导对她说：“如果在外面做得不开心就回来，公司的大门向你敞开。”

陈莎辞职后又应聘了一份新工作，但她很快发现新东家很多方面不符合她的预期。这时她想起了旧上司的那句话，于是决定重新回归。

但是陈莎不知道，她的回归在旧同事间引起了一场风波。因为复聘员工的薪资往往要按市场价计算，较之前有很大幅度的提升，这令在职员工十分不满：“既然辞职再回来工资能调高，那不如咱们也离职试试。”对于员工人心的浮动，HR也陷入两难的境地，到底要不要复聘陈莎呢？

只要是“好马” 吃“回头草”也无妨？

每个公司可能都遇到过离职员工复聘的情况。不少人认为，优秀员工愿意回归是件好事，至少说明公司很有吸引力。复聘离职员工，无论是从降低成本、增加效益的角度，还是从个人稳定性方面，都对企业具有积极的意义。

从事多年HR工作的冯莉表示，企业通过媒体广告招聘、网上招聘、现场招聘、猎头寻访等方式招揽人才，需要花费大量的时间和金钱，成本较高。而优秀人才的主动回流可以在一定程度上降低这部分费用。“原来的员工熟悉企业制度与文化，更容易进入工作状态，员工离职又回来，说明他在外面经过了许多曲折磨合，并经过反复比较权衡，对老东家的认同感有所增加，忠诚度和工作的稳定性都会相对提高。”

某公司人力资源部经理陈峰却坚决反对复聘离职员工，在他看来，离职员工“在外面过得不开心就回来”，容易使在职员工对辞职产生随意心态——干得不爽就辞职，反正混得不好还能再回来。这种风气一旦被助长，会对企业管理造成极大的困扰，导致员工责任心和敬业度下降，是一种得不偿失的行为。

在实际的工作中，对于离职又回归的员工，如果同级使用（即享受原先的级别和待遇）或升级使用，毫无疑问会给其他同级老员工带来较大的心理冲击，他们会认为自己在公司工作的时间长，能力也不差，却没有得到相应的认可；如果降级使用，回归的员工在心理上也很难接受，甚至会不自觉地认为降级是公司对其“背叛”行为的一种惩罚。

为什么“好马”不吃“回头草”？

和陈莎一样经历过离职又回到原单位的胡菲菲坦言，尽管领导当初欢迎她再次回归，但是离职的这段时间里，原先熟悉的团队已经从各个方面发生了变化，回归后的胡菲菲很难在团队中找到自己的恰当位置。在平时和同事的交流中，同事有意无意地流露出“她混得不好才回来”的意思，甚至还流传她是因为在原单位有靠山，和领导有关系，这也让胡菲菲深感委屈，还承受了不小的心理压力，这种情绪更不利于提高工作效率，融洽同事关系。

抱着绝不吃“回头草”的范磊明说，“这就和谈恋爱一样，当初为什么分手很重要。而且也不要被原上司说的‘混得不好就回来吧’这样的诺言所打动，这完全是句客套话，千万不能当真。如果对自己以前选择离职的原因很明确，并且原公司对你的回归并没有很大的包容度，那么吃‘回头草’真的就像短暂的复合。”

其实，HR只要在员工离职前期进行有效的沟通和协调，如适度的加薪等，离职现象多数是可以避免的。虽然复聘是某种程度的“亡羊补牢”，却大大降低了人力资源部门的工作效率，也加重了企业的用人成本。

为了避免离职员工复聘后薪水上调影响在职员工的情绪，很多单位明确规定，离职后主动回归的员工，其薪资不予调高。但这样对于很多想回原单位的“好马”也失去了回归的动力。