在一起和走出去
今年的乌镇峰会之前，邀约采访时，很多企业的掌门人都不约而同地提及一个词——“在一起”。滴滴和快的、大众点评与美团、58同城和赶集、携程和去哪儿……从年头到年尾，从移动出行、O2O、本地生活到综合性服务平台，遍布互联网行业最重要的几大细分领域，前一天还是生死冤家，后一天就深情相拥了。
有人说，这是中国资本市场有史以来最牛的并购年。有媒体报道，截至今年11月初，国内企业并购规模已超过4000亿美元，同比增长75%。其中，国内互联网产业并购规模达556亿美元，同比增长近三倍。
除非BAT之间闹出点“绯闻”，否则，很难再见这样的规模。合并背后当然有很多深层次的原因，但正如一位并购亲历者私下说的那样：在一起不是因为“爱情”，是因为“婚姻”，是因为需要在一起“过日子”。
“我们在这边拼刺刀，一抬头才发现，人家(外国企业)已经扛着大炮到家门口了。”一个真正强大的经济体，不能只是“窝里横”，当资本、技术和商业模式达到一定程度，必然会产生“外溢”的需求——在一起，才能活下去；走出去，才能过得更好。
从可口可乐、好莱坞价值观到现在人手一台苹果，无论它裹挟着怎样的外衣，实际上都是强大经济体对整个世界的无声渗透。
那么现在，是不是该轮到中国了。
走出去，是很多中国企业的梦想，事实上，有很多已经走出去了，比如华为、中兴、海尔等，成绩也不错，但基本集中在制造业。在占据全球70%以上经济体量的第三产业，中国还没有真正成功走出去、站稳脚的例子。
受制于客观条件，中国企业开拓国际市场必须要先“本地化”再“全球化”。只有在全球各大市场都设立本地渠道、建立本地办公室,才有可能在当地获取客户、展开合作。全球各个市场是相互割裂的，要进入就需要巨大的投入、面临各种不同的文化、法律及贸易壁垒。
全球竞争，每天都是生死时速。当你完成“本地化”，想走出去的时候，可能已经太晚了，别人都比你成熟，根本不需要你。
互联网给了中国企业一个机会，一个与世界一流企业站在同一条起跑线前的机会。尤其是移动互联网浪潮比想象中更快地席卷全球之时，很多国际互联网巨头也没有准备好，很多还受制于原本基于PC端服务习惯的牵绊，这给了中国各行各业乃至整个国家一个难得的机遇窗口。
技术人才储备、公司快速决策能力、世界上竞争最激烈互联网市场拼杀的经验，让中国互联网企业有了争抢全球互联网消费者的需求。
事实上，中国互联网以及中国互联网企业，已经开始越来越多地显示出自己的独特性和独立的创造性：比如阿里巴巴不同于亚马逊的电商模式；腾讯连接一切的开放战略；小米完全打破常规的互联网营销售卖模式……这不仅支撑着他们在竞争激烈的中国市场占有一席之地，也给了他们“走出去”、复制中国模式，与世界一流企业相争的力量。
世界最大的前20家互联网公司中，中国企业的数量仅次于美国，除了阿里巴巴、腾讯、百度，还有京东以及仍未上市的小米，他们的市场估值都超过300亿美元。再加上极速成长中的新兴企业，比如滴滴、美团，他们都是资本眼中的新贵。
就在乌镇峰会开幕前几天，网上一度流传谷歌将于12月18日回归中国市场的消息。尽管此消息最后被证明不实，但谷歌重返中国的意愿是明确的。中国的市场肯定不仅仅只是中国企业的市场，同样的，中国企业的目标消费群肯定不仅仅只是中国的消费者。
倾听来自世界的声音，以及，表达中国的诉求，这是我们在乌镇要做的。
(本文来源： 钱江晚报 责任编辑：吴红梅)版权声明
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