台州市援疆项目建设再涌新潮

　　今年以来，台州援疆指挥部着眼社会稳定和长治久安谋划援疆工作，按照“连点成片、形成亮点、作好示范”的援建思路，始终把项目建设作为援疆工作的主线，以“对口援疆项目管理效益年”活动为抓手，牢固树立“建成一个项目、见效一个项目”的理念，抓进度、保质量、严管理，项目建设进展顺利。今年共安排援建项目18个，总投资6.4亿元，援疆资金投入1.89亿元，其中，规划建设项目14个，总投资6亿元，援疆资金投入1.58亿元。
　　一是高标准谋划项目。高度重视规划建设项目的谋划安排，以此作为对口支援的一项基础性工作。坚持规划先行，进一步健全师市规划体系，安排援助资金编制阿拉尔市上海风情街改造规划、九团小城镇规划、八团创业园规划、四团总体规划、南市区农业观光园规划和阿拉尔市综合交通、防灾、城镇风貌等8项规划，同时启动部分团场小城镇新一轮规划修编，构建以阿拉尔为中心，辐射带动各团场小城镇同步发展、城镇一体化的发展格局，以科学先进的规划引领师市发展。坚持兴市托城，坚持以市场发展带动新型城镇化建设，以新型城镇化建设促进市场发展，安排援助资金建设中心菜市场、劳动力人才市场、日用品市场等三大市场，完善一师市场体系，形成市场和新型城镇良性互动的发展格局。坚持民生为先，全年共安排基础设施、教育设施、保障房建设等民生援疆项目9个，安排援疆资金8480万元，占全年援疆资金的45%，尤其加大了对少数民族连队和边境团场职工保障房的建设力度，新建保障性住房1100户。
　　二是高效率推进项目。按照“年前备到位、年后开好局”的要求，加强协调、落实责任，高效率推进项目建设。抓前期，围绕项目选址、土地、环评、拆迁等重要事项，落实前期工作责任制，及时完成前期审批手续。狠抓进度，倒排计划，落实开工条件，对第一批项目进行了集中开工。目前，第一批实施的项目全部开工建设，其中全额援建的中心菜市场已经主体结顶，劳动力人才市场正处于二层施工阶段。抓补位，保质保量完成上一批延续的建设项目。如阿拉尔职业技术学校原计划于2013年9月份交付使用，因选址多次变更、土地手续未及时办理以及施工单位管理不力等原因，工期严重拖延。今年以来，我们主动介入，积极作为，及时解决工程后续相关工作，已于8月25日交付使用。
　　三是高质量建设项目。始终坚持百年项目、质量为本的理念，全力打造台州援疆工作的“品质之城”。强化理念，加强与高层次设计院、建设咨询机构的合作，在上海风情街改造、日用品市场、团场保障房等项目中引入先进设计理念，提升项目品质。强化责任，完善援疆项目长制度，根据项目各个环节，分解落实有关责任，对重点项目实施“一个项目、一名领导、一套班子、一套方案、一抓到底”的“五个一”工作机制。强化管理，建立援疆指挥部、受援单位、监理公司、施工单位、当地政府“五位一体”的自控和监督机制，完善项目现场巡查制度、工程例会制度、每月督查制度，推行规范化、制度化、标准化管理，确保援疆项目质量。（台州市援疆指挥部）