台州市当好“五员”做好信息化服务工作

　　为进一步贯彻台州统计信息化建设的总体要求，争当“五员”，提升信息化服务水平。 

　　当好“管理员”。以服务部门为载体，横向推进基本单位名录总库及数据交换平台, 形成工商、国税、地税、质监、统计等部门有关基础数据交换和共享，实现对全市基本单位的数字化和网络化管理。以服务企业为载体，纵向推进企业联网直报平台。统一规范数据采集、处理、汇总流程，增强生产过程的透明度与可控性。 

　　当好“开发员”。出台《计算机软件开发应用管理办法》，省、市经普办、数管中心、普查中心、各专业多线联动，开发三经普简要本、资料本，满足三经普资料开发的需要。 

　　当好“安全员”。对每台计算机都安装客户端管理系统，实行实名制，责任到人，有效预防违规外联。对每台计算机安装正版杀毒软件，定期对计算机定期体检，发现安全漏洞，做到早修复、早上报。通过全面查、重点查、巩固查加强网络安全管理。充分发挥“保安全、保发展、促和谐”的作用，强化职能，不断推进网络安全建设。 

　　当好“审核员”。 建立台州市统计联网直报调查项目审批表，通过流程化管理，明确授权职责，确保“企业一套表”的权限审核管理，有力保证专业年定报工作顺利实施。 

　　当好“信息员”。做好台州统计新门户网站和台州调查新内网建设。在办公自动化中设置发布范围，明确“谁主管，谁负责”的原则，防止涉密信息上网。出台网站内容加载AB岗制度，相关人员各司其职、分工抓落实的工作机制，避免责任不明确造成的扯皮。