华成控股少帅沈波：融合产业和资本 “创二代”杭商助推传统杭企又一春

9月初在杭州召开的G20、B20峰会，将杭州置入了全球的视野。

2016年，“十三五”开局之年，无论是供给侧改革、互联网+，还是一带一路、跨境电商这些概念，无不在杭州这片经济的热土上扎根、成长。

最近一段时间，经杭州市贸促会向B20议题工作组确认，阿里巴巴集团、娃哈哈集团、杭州海康威视数字技术股份有限公司、浙江大华技术股份有限公司、英飞特电子（杭州）股份有限公司、浙江华成控股集团有限公司、万事利集团有限公司等企业的负责人加入了2016年B20议题工作组。这也意味着这些企业的负责人已经提前拿到了2016年B20峰会的入场券。

面对家门口的机遇，已率先取得B20峰会入场券的杭商代表们提前做了哪些功课？这些杭企又何以率先取得B20峰会入场券？

来，请切换视角，看，G20、B20带来的杭州机会！

建筑业起家的浙江华成控股集团，其成长历程也折射了“杭州制造”的发展轨迹，华成可以说是杭州传统企业的缩影。获悉自己入选B20议题工作组后，少帅沈波循着父辈的创业史思索着，如何紧抓国际峰会带来的经贸机遇，以杭商“创二代”的创新思维，融合产业和资本，擦亮传统杭企的金名片。

历经40余年发展，华成从萧山所前一支小小的建筑修建队，成长为以房地产、建筑建材板块为核心，市场物流、高科技和金融资本市场投资为辅的大型民营企业集团，现拥有十二家全资或控股子公司，资产规模过百亿，连年被评为浙江省和杭州市的百强企业，连续10年被评为中国民营企业500强单位，也是全国服务业500强企业。

2011年，80后沈波从英国学成回国，那一年，华成集团总部入驻位于钱江新城核心区域的华成国际发展大厦。

“这幢高201米、地上42层的大厦，是我们集团斥资7亿所建，而且全部是自有资金，没有贷款。我觉得建筑业是华成的根基，所以刚回国时，我想去钢结构公司锻炼。”沈波说道，“但是父亲和集团管理层讨论后告诉我，钢结构公司是工厂型的乙方模式，如果我去了，可能没两年锐气就被磨光了。”于是沈波接手了房地产公司项目，约2.7万平方米的白塔地块项目和大江东板块的精筑公寓项目都在他手里诞生。

作为贸易与投资工作组的组员，自然特别关心贸易和投资这两块内容。沈波表示，“我是学金融出身，分管了集团的投资业务。目前金融投资在华成业务版图上的占比约为三分之一，未来可能会达到二分之一。”

至于贸易，沈波特地列了一个华成贸易品类清单，“我们全品类批量进口韩国和日本的产品，并且和韩国LG公司建立了合作关系，在贸易类别上，我们的业务份额挤入国内同行的第一方阵。”

沈波觉得，B20这样一个国际性平台，对传统杭企来说，最直接的影响便是扩大内需，从长远来看，至少未来四五年都是服务业的发展良机。

对于华成今后的发展方向，沈波表示，“我们会适当收缩一部分房地产业务，做强建筑业、市场物流和金融投资等基础板块，深挖产业链，并向高科技生物制药和高端制造业发力。”

如果说当年华成总部迁入钱江新城，成为杭州迈入钱塘江时代的见证者，到如今“拔得头筹”，有机会站上国际性舞台，沈波希望能成为杭州国际化战略的有力执行者，为此沈波准备就国际贸易的规范化和阳光化发展方面展开调查研究并提出针对性建议。