2014天猫双十一狂揽571亿 6年单日成交额增长超千倍
浙江在线杭州11月11日讯(浙江在线 首席记者 施宇翔 记者 黄云灵 倪雁强 吴晛) 一场近乎疯狂的盛宴狂欢之后，2014天猫双十一网购节的成交总额最终定格在571.12亿元，其中移动交易额达到243亿元，物流订单2.78亿，总共有217个国家和地区被点亮。新的网上零售交易纪录诞生。
今年的双十一狂欢购物节，无线端的大爆发，全球化生态体系的建立，让阿里取得的成绩不仅仅是一个个数字所能代表的。而经过6年的双十一历练，阿里巴巴的生态系统发生了质变。因为每一年双十一的天量成交，都是对整个供应链体系、物流配送、技术支撑、支付体系、服务体系的全面考验。
6年弹指一挥间，天猫双十一的单日成交额已经从5200万增长到571亿，短短6年，这一数字已经变化了千倍。
总交易额571亿
阿里再创电商销售历史新高
2014双十一网购节，从第一分钟开始，就充满了心跳、变数和刺激。
10日23点58分，在场的600余名记者已经准备好“长枪短炮”，准备纪录零点开启的那一刻。
11日零点整，园区的大屏幕开始滚动起来，第一分钟，数字定格在5400余万，这个数字，对比去年要逊色不少，去年的第一分钟，成交额已经破亿元。
难道今年的双十一不如去年？就在记者生疑的那一刻，屏幕上的数字突然来了“大爆发”。第二分钟，交易额竟然突破了10亿元，而去年的第二分钟，交易额仅仅为3亿元。
第五分钟，20亿；第十分钟，36亿……数字一次次被刷新。第三十八分钟，人群中再次出现一阵骚动，大屏幕上数字显示100亿！
商家也不断刷新成交：截止11日中午12时，天猫有12家店铺销售额过亿元，手机、服饰、家具、电器类商家领衔， 42家店铺超过5000万，其中小米官方旗舰店支付金额更是突破10亿元，成为首个销售额破10亿的商家。而去年双十一全天，包括海尔、优衣库、罗莱、小米旗舰店、JackJones等17家官方旗舰店交易额破亿元，43家店铺销售过5000万。
最终，仅用13小时31分，天猫突破了去年全天362亿元的成交记录。
到了当天晚上21点12分，天猫双十一交易总额突破了500亿元；最为激动人心的时刻莫过于12日零点，阿里巴巴最终公布了2014双十一销售总额，大屏幕上的数字定格在571.12亿元。
无线移动端贡献243亿
一举奠定阿里全球第一大移动电商的地位
这571亿中，其中无线端占比42.5%，达到了243亿元，是去年移动交易额的4.54倍，创下全球移动电商平台单日交的易历史新高。
每一个数字后面都有其代表的意义。对于双十一移动端成交243亿元这一数字而言，背后意味的是阿里构建的移动电商生态系统开始步入轨道。
事实上，在外界看来，243亿数字对于刚刚上市的阿里巴巴集团而言，还有另一层意义——奠定全球第一大移动电商的地位。
此前，阿里财报显示，2014年第三季度，阿里巴巴移动端的活跃用户达到2.17亿，其来自移动端的交易额高达1990.54亿元，占整体交易额的35.8%。而双十一阿里移动交易占比达到42.6%，则进一步体现阿里集团的“云端”战略发展成效。
点亮全球
217国家和地区全球化生态体系初现
截止12日零点， 217个国家和地区的旗帜全部被点亮，全球化生态雏形建立。与此同时，美国、日本、韩国、澳大利亚、新西兰、德国成为最受中国买家喜爱的产品输出国。
今年，天猫国际、淘宝海外、速卖通等首次参加“双11”，也是阿里巴巴第一次把每年最大的购物狂欢节扩展到全球。在这背后，以电商平台、菜鸟物流平台、云计算、大数据能力等为核心的全球化生态系统已经初步建立。
阿里巴巴的全球化步伐也带动了合作伙伴的海外业务扩展。顺丰、申通、中通、圆通等原来国内传统老牌快递，跟随菜鸟网络的国际化布局，走出国门，分别开展海外仓储、跨境转运、海外自提等业务。
商务部人士表示，从中国宏观经济角度，阿里巴巴全球化业务的开展，其全球化生态的建立，实际上是以电子商务方式来扩大进口、促进中国小微企业“出海”，同时帮助商家和消费者降低成本，促进了中国零售行业的发展和升级。
6年双十一天猫成交额增长超千倍
不知不觉，双十一购物狂欢节已在阿里走过流年，而六年前，单日交易总额的数字还只是5200万元。
从千万到百亿，双十一的六年是阿里巴巴生态系统发生质变的六年，也是中国消费力量不断壮大的六年。六年间究竟发生了哪些变化？双十一进行到十年之时，又会有什么样的新常态产生？
“2009年我们做双十一是为了让大家记住刚刚诞生一年的淘宝商城，”已然成为阿里集团COO的张勇回忆道，“当时参加的商家非常少，全天成交额也只有5200万元。”
回顾历年双十一，成交额呈现几何级的增长，2009年双十一当天销售额5200万元；2010年总销售额增至9.36亿元；2011年，这一数字飙升至52亿元；而在2012年，天猫1111购物狂欢节实现191亿成交额，刷新全球网购节单日销量记录；2013年双十一全天交易额达到362亿元；到了今年，571.12亿元的数字再一次震惊了所有人。
数字是表面的变化，在阿里巴巴内里，在社会消费习惯深处，更大的变化一直在发生：2012年，阿里巴巴集团宣布将子公司业务升级为七个事业群；半年后，拆分大旗再次举起，七大块事业群被拆分为25个事业部。而基于这个百花齐放式的集团作战体系，天猫的双十一从中国走向世界；阿里的云ODPS数据处理能力不断创新高；越聚越多的物流生态举托庞大的电商市场；购物的场景从PC端向移动端倾斜……
“其实每年双十一的天量成交，都是对整个供应链体系、物流配送、技术支撑、支付体系的全面考验，这些考验促使我们的生态系统不断进化，聚合更多参与者加入进来，也促使全国乃至全球的消费生态格局更加多样。”
那么，四年之后，当双十一进行到十周年之时，又会有什么样的动态成为新常态？
马云来预测这个结果：“再过四年，国际化会比较水到渠成；无线化会让越来越多的农村农民享受到城市生活；平台化会让全球的商家引进来和走出去……到双十一10周年的时候，全世界会为年轻人的创造性创造力感到惊奇。”