海曙区局构建“三大统计关系”怒刷统计工作存在感

　　今年以来，各级对统计数据的需求日益增加，海曙区统计局主动转变服务方式，加大统计数据、统计服务等方面的供给侧改革，提前谋划、积极应对，在全区上下形成了良好的口碑。 

　　 一是构建新型统计关系，在企业中怒刷统计工作存在感 。 一是举办首届统计人员先进表彰会 。召集辖区内统计工作的先进代表，回顾过去一年的统计工作，并在会上推荐5名各行业的优秀代表交流统计工作经验，在“海曙统计”官方微信上宣传，受到统计人员的认可。 二是加强重点企业的走访 。年后上班伊始，区局工作人员组成两个小组，对辖区内的重点企业进行调研走访，在做好新年慰问的同时，也了解企业全年的发展目标，为全年预判提供参考。 三是组织统计人员参加趣味运动会 。提高统计人员与局工作人员的互动性，组织统计人员参加区局组织的趣味运动会，在游戏中提高彼此之间的信任感，拉近之间的距离。 

　　 二是构建大统计关系，在部门中怒刷统计工作存在感 。 与宣传部门 ，在做好文化产业统计的基础上，配合开展历史文化街区统计监测工作，研究文化发展指数的指标体系。同时，为宣传部开展街道和部门文化产业考核工作建言献策。 与组织部门 ，配合做好留创园人才企业的监测工作，完成《海曙区人才资源开发与区域经济发展实证研究》调研报告并获得全区组织工作优秀调研成果一等奖。探索建立企业成长发展指数等新型评价体系。 与发改部门 ，建立月湖金汇小镇的统计监测体系，配合监测特色小镇的投资完成情况、规上企业经营情况、旅游人数等指标，及时掌握小镇的发展进程。 

　　 三是构建新型统计服务关系，在区级层面怒刷统计工作存在感。一方面，创新数据发布方式。 借鉴微信的发布方式，创新开发了统计数据手机快报系统，每月将统计数据第一时间发送至区领导手机，并增加网址链接，只要点击就能查阅更为详细的图文并重的指标分析。该项工作受到区领导的高度好评。 另一方面，建立经济运行监测联席会议制度 。以发改部门牵头，统计部门草拟全区经济运行监测联席会议制度，并经区政府常务会议审议通过。通过该项制度的建立，实现了对主要指标的运行走势的每月监测、每季分析、每半年预判，提前做好了经济形势的预警，也为下一步抓好经济工作提供依据。